الموضوع: السياسات الادارية المؤكدة وغير المؤكدة والخطرية والتنافسية
السياسات الادارية المؤكدة وغير المؤكدة والخطرية والتنافسية
ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات :
تقسم إلى اربعة أنواع :
السياسات الإدارية غير المؤكدة |
السياسات الإدارية المؤكدة |
السياسات الإدارية الخطرية |
السياسات الإدارية التنافسية |
كون غير مؤكدة عندما لا تتوفر أية بيانات أو معلومات أمام صانعي تلك السياسات .
من أمثلتها : السياسات التي تصنعها المنظمة لأول مرة كما هو الحال في حالة التعامل مع أحد الأسواق الجديدة . |
تأتي هذه السياسات على عكس السياسات السابقة فتعتبر السياسات الإدارية مؤكدة إذا أعدت في الحالات التي تتوفر فيها بيانات ومعلومات بحيث يمكن قياس العائد المترتب على كل منها ،
وتعتبر السياسات الداخلية في المنظمة مثالا واضحاً لهذه السياسات .
خصائص السياسات المؤكدة :
1. تتسم بأنها أقل تذبذبا وتغيرا من السياسات غير المؤكدة .
2. تتصف بالتكرار والروتينية .
3. أقل تجديدا وابتكارا وأقل عددا في الحياة العملية بسبب التغيير المستمر في المتغيرات البيئية .
|
تحتل مكانا وسطا بين السياستين السابقتين ، وتعتبر خطريه عندما تتوفر أمام صانعي السياسات بعض البيانات والمعلومات وليس كلها ، وتعتبر أكثر تكرارا وواقعيه بالنسبة للمنظمة من السياسات السابقة .
|
يرتبط إعداد تلك السياسات بإعداد سياسات المنظمة أو المنظمة المنافسة ، وتعتبر حالات التفاوض مثالا حيا لهذه السياسات .
|
يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب والإستشارات" أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي.
يسعدنا أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي.
ويسعدنا أن نقدم لكم دوراتنا ونتمنى أن... (مشاركات: 0)
"يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب والإستشارات" أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي.
يسعدنا أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي.
ويسعدنا أن نقدم لكم دوراتنا ونتمنى أن... (مشاركات: 0)
يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي. يسعدنا بكل فخر وإعتزاز أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي. ويسعدنا أن نقدم لكم الدورات الامنية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات