ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات :
تقسم إلى اربعة أنواع :
السياسات الإدارية غير المؤكدة السياسات الإدارية المؤكدة السياسات الإدارية الخطرية السياسات الإدارية التنافسية
كون غير مؤكدة عندما لا تتوفر أية بيانات أو معلومات أمام صانعي تلك السياسات .
من أمثلتها : السياسات التي تصنعها المنظمة لأول مرة كما هو الحال في حالة التعامل مع أحد الأسواق الجديدة .		 تأتي هذه السياسات على عكس السياسات السابقة فتعتبر السياسات الإدارية مؤكدة إذا أعدت في الحالات التي تتوفر فيها بيانات ومعلومات بحيث يمكن قياس العائد المترتب على كل منها ،
وتعتبر السياسات الداخلية في المنظمة مثالا واضحاً لهذه السياسات .



خصائص السياسات المؤكدة :
1. تتسم بأنها أقل تذبذبا وتغيرا من السياسات غير المؤكدة .
2. تتصف بالتكرار والروتينية .
3. أقل تجديدا وابتكارا وأقل عددا في الحياة العملية بسبب التغيير المستمر في المتغيرات البيئية .
 تحتل مكانا وسطا بين السياستين السابقتين ، وتعتبر خطريه عندما تتوفر أمام صانعي السياسات بعض البيانات والمعلومات وليس كلها ، وتعتبر أكثر تكرارا وواقعيه بالنسبة للمنظمة من السياسات السابقة .
 يرتبط إعداد تلك السياسات بإعداد سياسات المنظمة أو المنظمة المنافسة ، وتعتبر حالات التفاوض مثالا حيا لهذه السياسات .