الموضوع: السياسات الادارية المؤكدة وغير المؤكدة والخطرية والتنافسية
السياسات الادارية المؤكدة وغير المؤكدة والخطرية والتنافسية
ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات :
تقسم إلى اربعة أنواع :
السياسات الإدارية غير المؤكدة |
السياسات الإدارية المؤكدة |
السياسات الإدارية الخطرية |
السياسات الإدارية التنافسية |
كون غير مؤكدة عندما لا تتوفر أية بيانات أو معلومات أمام صانعي تلك السياسات .
من أمثلتها : السياسات التي تصنعها المنظمة لأول مرة كما هو الحال في حالة التعامل مع أحد الأسواق الجديدة . |
تأتي هذه السياسات على عكس السياسات السابقة فتعتبر السياسات الإدارية مؤكدة إذا أعدت في الحالات التي تتوفر فيها بيانات ومعلومات بحيث يمكن قياس العائد المترتب على كل منها ،
وتعتبر السياسات الداخلية في المنظمة مثالا واضحاً لهذه السياسات .
خصائص السياسات المؤكدة :
1. تتسم بأنها أقل تذبذبا وتغيرا من السياسات غير المؤكدة .
2. تتصف بالتكرار والروتينية .
3. أقل تجديدا وابتكارا وأقل عددا في الحياة العملية بسبب التغيير المستمر في المتغيرات البيئية .
|
تحتل مكانا وسطا بين السياستين السابقتين ، وتعتبر خطريه عندما تتوفر أمام صانعي السياسات بعض البيانات والمعلومات وليس كلها ، وتعتبر أكثر تكرارا وواقعيه بالنسبة للمنظمة من السياسات السابقة .
|
يرتبط إعداد تلك السياسات بإعداد سياسات المنظمة أو المنظمة المنافسة ، وتعتبر حالات التفاوض مثالا حيا لهذه السياسات .
|
يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب والإستشارات" أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي.
يسعدنا أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي.
ويسعدنا أن نقدم لكم دوراتنا ونتمنى أن... (مشاركات: 0)
"يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب والإستشارات" أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي.
يسعدنا أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي.
ويسعدنا أن نقدم لكم دوراتنا ونتمنى أن... (مشاركات: 0)
يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي. يسعدنا بكل فخر وإعتزاز أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي. ويسعدنا أن نقدم لكم الدورات الامنية... (مشاركات: 0)
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.