الموضوع: أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة:
ويمكن تقسيم السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة إلى :
1-السياسات الأساسية
خصائصها:
1) تدوين السياسات الأساسية في النظام الأساسي للمنظمة وفي عقد تأسيسها ومنها تنبثق كافة السياسات الإدارية الأخرى.
2) ترتبط بأهداف المنظمة المقررة كما أنها تشرح هذه الأهداف وتفسرها وتوضحها.
3) تفرض بواسطة اعلي سلطه في المنظمة كالجمعيات العمومية للشركات والمجالس والسلطات السياسية في الدولة
2-السياسات العليا ( السياسة العامة ):
خصائصها :
1) هي سياسات يستخدمها مديري الإدارات أي أعضاء الإدارة الوسطى وتضعها الإدارة العليا في منظمات الأعمال ويقرها مجلس الوزارة في الدولة.
2) توضع في إطار أكثر تفصيلا وأضيق نطاقا من إطار السياسية الأساسية كما أنها تؤثر غالبا في كل جزء من أجزاء المنظمة أي أنها تتعلق بكل أنشطتها.
أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه :
يمكن تقسيم السياسات الإدارية إلى عدة أنواع وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه ، فقد تطبق السياسات الإدارية على وظائف... (مشاركات: 0)
ويمكن تقسيم السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة إلى :
1-السياسات الأساسية
خصائصها:
تدوين السياسات الأساسية في النظام الأساسي للمنظمة وفي عقد تأسيسها ومنها تنبثق كافة السياسات... (مشاركات: 2)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.