الموضوع: أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة:
ويمكن تقسيم السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة إلى :
1-السياسات الأساسية
خصائصها:
1) تدوين السياسات الأساسية في النظام الأساسي للمنظمة وفي عقد تأسيسها ومنها تنبثق كافة السياسات الإدارية الأخرى.
2) ترتبط بأهداف المنظمة المقررة كما أنها تشرح هذه الأهداف وتفسرها وتوضحها.
3) تفرض بواسطة اعلي سلطه في المنظمة كالجمعيات العمومية للشركات والمجالس والسلطات السياسية في الدولة
2-السياسات العليا ( السياسة العامة ):
خصائصها :
1) هي سياسات يستخدمها مديري الإدارات أي أعضاء الإدارة الوسطى وتضعها الإدارة العليا في منظمات الأعمال ويقرها مجلس الوزارة في الدولة.
2) توضع في إطار أكثر تفصيلا وأضيق نطاقا من إطار السياسية الأساسية كما أنها تؤثر غالبا في كل جزء من أجزاء المنظمة أي أنها تتعلق بكل أنشطتها.
أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه :
يمكن تقسيم السياسات الإدارية إلى عدة أنواع وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه ، فقد تطبق السياسات الإدارية على وظائف... (مشاركات: 0)
ويمكن تقسيم السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة إلى :
1-السياسات الأساسية
خصائصها:
تدوين السياسات الأساسية في النظام الأساسي للمنظمة وفي عقد تأسيسها ومنها تنبثق كافة السياسات... (مشاركات: 2)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.