الموضوع: أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة:
ويمكن تقسيم السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة إلى :
1-السياسات الأساسية
خصائصها:
1) تدوين السياسات الأساسية في النظام الأساسي للمنظمة وفي عقد تأسيسها ومنها تنبثق كافة السياسات الإدارية الأخرى.
2) ترتبط بأهداف المنظمة المقررة كما أنها تشرح هذه الأهداف وتفسرها وتوضحها.
3) تفرض بواسطة اعلي سلطه في المنظمة كالجمعيات العمومية للشركات والمجالس والسلطات السياسية في الدولة
2-السياسات العليا ( السياسة العامة ):
خصائصها :
1) هي سياسات يستخدمها مديري الإدارات أي أعضاء الإدارة الوسطى وتضعها الإدارة العليا في منظمات الأعمال ويقرها مجلس الوزارة في الدولة.
2) توضع في إطار أكثر تفصيلا وأضيق نطاقا من إطار السياسية الأساسية كما أنها تؤثر غالبا في كل جزء من أجزاء المنظمة أي أنها تتعلق بكل أنشطتها.
أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه :
يمكن تقسيم السياسات الإدارية إلى عدة أنواع وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه ، فقد تطبق السياسات الإدارية على وظائف... (مشاركات: 0)
ويمكن تقسيم السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة إلى :
1-السياسات الأساسية
خصائصها:
تدوين السياسات الأساسية في النظام الأساسي للمنظمة وفي عقد تأسيسها ومنها تنبثق كافة السياسات... (مشاركات: 2)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.