الموضوع: ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي الخصائص و السمات القرارات لإستراتيجية؟
الإستراتيجية هي : قرارات تتميز عن غيرها من القرارات بالعديد من الخصائص و السمات يمكن توضيحها بإيجاز فيما يلي : ـ
أ ـ القرار الإستراتيجي قرار شامل فهو يهتم أساساً بالأمور التي تتعلق بالمنظمة ككل لخدمة مختلف أقسامها و إدارتها , كما أنه لا يركز على النواحي التفصيلية بل يحدد الاتجاهات الرئيسية لأعمال المنظمة .
ب ـ القرار الإستراتيجي قرار مركزي : يتخذ رئيس مجلس إدارة المنظمة أو المدير العام لها و يرجع ذلك بطبيعة الحال إلى إلمام هؤلاء المديرين بإمكانيات و مقومات المنظمة ,كما يرجع ذلك أيضاً إلى مواقعهم التي يشغلونها و التي تمكنهم من التعامل مع جماهير المنظمة و الإلمام بمتطلباتهم و احتياجاتهم .
جـ ـ القرار الإستراتيجي قرار موجه و حاسم: فهوي حدد المعالم الرئيسية التي تسير المنظمة على نهجها , فهو يستمر لفترة طويلة دون تغيير يذكر
د ـ القرار الإستراتيجي قرار طويل الأجل : حيث تمتد الفترة الزمنية التي يغطيها هذا القرار إلى فترات طويلة نسبيا غالباً ما تشل حيات المنظمة كلها .
هـ ـ القرار الإستراتيجي قرار يتعلق بالتكيف و التعامل مع المتغيرات البيئية : سواء كانت هذه المتغيرات متعلقة بمتغيرات البيئة الداخلية للمنظمة أو متعلقة بمتغيرات البيئة خارجها .
يواجه المديرون المشكلات بشكل متواصل بعض هذه المشكلات تتطلب اتخاذ قرارات تتطلب تصرف فورى ، بينما قرارات أخرى تأخذ شهورا أو حتى سنوات . وعندما يتجاهل المديرون بعض المشكلات فإنهم يتجنبون اتخاذ فعل... (مشاركات: 0)
الذكاء.
الثقة بالنفس على تحقيق أهدافه.
أن تكون لديه درجة من التأهيل و الثقافة.
القدرة على تنفيذ الأفكار الإبداعية التي يحملها الشخص المبدع.
القدرة على إستنباط الأمور فلا يرى الظواهر على... (مشاركات: 0)
من خلال دراسة التعريفات الكثيرة للإبداع والعملية الإبداعية تمكن العلماء من تحديد مجموعة من الخصال الأساسية المهمة التي يمكن من خلالها الحكم على الشخص المبدع، من أبرزها:
1. الجدة والأصالة الفكرية... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen
المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني لمركز المجد للجوده و تطوير الموارد البشريه
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني... (مشاركات: 2)
يصف بيتر دركر في كتابه فن الإدارة كيفية صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص في مجموعة من الخطوات الأساسية التي يجب على كل مدير تنفيدى أن يسترشد بها عند صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص ,حيث يقضى المديرون... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .