الموضوع: الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة الإدارية والأهداف
الرقم السياسة الإدارية الأهداف
-- هي النطاق التي تمارس الإدارة نشاطها ضمنه ---
-- جوانب مرشدة عند اتخاذ القرار لمواجهة المشاكل المتكررة ---
-- تترجم الأهداف ---
1 - طريق ومرشد للوصول إلى الأهداف هو ما ينبغي الوصول إليه
2 - قابلة للتعديل تتسم بالثبات النسبي
الفرق بين السياسة الإدارية والقواعد
الرقم السياسة الإدارية القواعد
1 - عامة فيها أكثر خصوصية
2 - مرشد في التفكير عند اتخاذ القرارات ما يجب القيام به وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك
3 - مرتبطة بخطوط إرشادية مرتبطة بعقوبات
4 - مرنة إلزامية
5 - مخالفتها يقود لانهيار الخطة يمكن تعديلها عند مخالفتها
الفرق بين السياسة الإدارية والإجراءات
الرقم السياسة الإدارية الإجراءات
1 - --- تعكس خطوات السياسات
2 - --- مدعومة من السياسات
الفرق بين السياسة الإدارية و الإجراءات :
السياسة الإدارية
الإجراءات (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد :
السياسة الإدارية
القواعد (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسة الإدارية و الأهداف :
السياسات الإدارية
الأهداف
1. هي إطار تمارس في نطاقه الإدارة نشاطها (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسات والإجراءات
ما هو الفرق بين أن تكتب سياسة وبين أن تكتب إجراء ؟؟
كتابة السياسة تعنى أنك تحدد الملامح الخاصة بشركتك و الثقافة التى تقوم بها إلى جانب معتقداتك و توقعاتك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله في جميع المشاركين في هذا المنتدى الطيب جداً، فقد تعلمت الكثير جداً منه.
توارد لي سؤال هام أريد الإجابة عنه حتى أستطيع أن أفهم هذه النقطة الهامة.
ما... (مشاركات: 5)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.