الموضوع: ما هي أهمية إدارة الإنتاج والخدمات ؟
ما هي أهمية إدارة الإنتاج والخدمات ؟
ما هي أهمية إدارة الإنتاج والخدمات ؟
1. تعتبر الإدارة الرئيسية في أي منظمة من منظمات الأعمال سواء كانت إنتاجية أو خدمية . خصوصا ً بعد اتساع حجم المنظمات .
2. تعتبر من الوظائف الرئيسية إن لم تكن الوظيفة الأولى من حيث الأهمية لأي منظمة .
3. أنها المجال الذي يعمل فيه أكبر شريحة من المجتمعات والمتمثلة في القوى العاملة التي تنتج ما يقوم المجتمع باستهلاكه .
4. أنها المسؤولة عن الجزء الأكبر من النشاط الذي يستثمر فيها رأس المال في منظمات الأعمال .
5. أنها الإدارة المسؤولة عن تحسين وزيادة الإنتاجية وحسن استخدام المواد الإنتاجية المتاحة وتحقيق الوفورات .
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.