الموضوع: ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
أ#. تصميم وتطوير السلع والخدمات : تصميم السلع والخدمات التي يتوفر بها الأمان والإشباع لرغبات وحاجات المستهلك النهائي وليس هذا فحسب بل لابد من القيام بالأبحاث لتطوير السلع أو الخدمات .
ب#. اختيار موقع المنظمة : يعتبر من أهم القرارات وينم لمرة واحدة في بداية حياة المنظمة .
ت#. الترتيب الداخلي للمنظمة : إدارة العمليات هي المسؤولة عن ترتيب الآلات والمعدات والمكاتب ومختلف المرافق .
ث#. تهيئة الظروف المادية للعمل : مثل النظافة والإضاءة والتدفئة والتهوية وغيرها .
ج#. تصميم مقياس طرق العمل : دراسة الأعمال التي يؤديها العاملون ويتم تصميمها بالشكل الذي يؤدي إلى القيام بالعمليات الإنتاجية بسهولة وسرعة .
ح#. التنبؤ بحجم الإنتاج والعمليات : وتستخدم إدارة الإنتاج والعمليات لتحقيق ذلك الأساليب الكمية والإحصائية .
خ#. تخطيط ورقابة الإنتاج والعمليات : بوضع الخطط اللازمة للقيام بالأنشطة المختلفة وجدولتها زمنيا ً بما يضمن الدقة في التنسيق بين العمليات الإنتاجية المختلفة .
د#. الرقابة على الجودة : الرقابة على جودة المنتجات من السلع والخدمات والمحافظة على مستوى جودة معين ومطابقة ذلك بالمواصفات المحددة مسبقا ً .
ذ#. تصميم وتطوير السلع والخدمات : تصميم السلع والخدمات التي يتوفر بها الأمان والإشباع لرغبات وحاجات المستهلك النهائي وليس هذا فحسب بل لابد من القيام بالأبحاث لتطوير السلع أو الخدمات .
ر#. اختيار موقع المنظمة : يعتبر من أهم القرارات وينم لمرة واحدة في بداية حياة المنظمة .
ز#. الترتيب الداخلي للمنظمة : إدارة العمليات هي المسؤولة عن ترتيب الآلات والمعدات والمكاتب ومختلف المرافق .
س#. تهيئة الظروف المادية للعمل : مثل النظافة والإضاءة والتدفئة والتهوية وغيرها .
ش#. تصميم مقياس طرق العمل : دراسة الأعمال التي يؤديها العاملون ويتم تصميمها بالشكل الذي يؤدي إلى القيام بالعمليات الإنتاجية بسهولة وسرعة .
ص#. التنبؤ بحجم الإنتاج والعمليات : وتستخدم إدارة الإنتاج والعمليات لتحقيق ذلك الأساليب الكمية والإحصائية .
ض#. تخطيط ورقابة الإنتاج والعمليات : بوضع الخطط اللازمة للقيام بالأنشطة المختلفة وجدولتها زمنيا ً بما يضمن الدقة في التنسيق بين العمليات الإنتاجية المختلفة .
ط#. الرقابة على الجودة : الرقابة على جودة المنتجات من السلع والخدمات والمحافظة على مستوى جودة معين ومطابقة ذلك بالمواصفات المحددة مسبقا ً .
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريب عملي يهدف إلى إكساب المشاركين المهارات التقنية اللازمة لفهم مراحل بناء النماذج الذكية، بدءًا من تحديد المشكلة وانتهاءً بتدريب النموذج على بيانات حقيقية واختبار أدائه. يركز البرنامج على التطبيقات العملية في مجالات متعددة مثل الخدمات المالية، الرعاية الصحية، والصناعة، مع استخدام أدوات وأساليب حديثة مثل Python, TensorFlow, وScikit-Learn.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية