الموضوع: ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
ما هي وظائف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
أ#. تصميم وتطوير السلع والخدمات : تصميم السلع والخدمات التي يتوفر بها الأمان والإشباع لرغبات وحاجات المستهلك النهائي وليس هذا فحسب بل لابد من القيام بالأبحاث لتطوير السلع أو الخدمات .
ب#. اختيار موقع المنظمة : يعتبر من أهم القرارات وينم لمرة واحدة في بداية حياة المنظمة .
ت#. الترتيب الداخلي للمنظمة : إدارة العمليات هي المسؤولة عن ترتيب الآلات والمعدات والمكاتب ومختلف المرافق .
ث#. تهيئة الظروف المادية للعمل : مثل النظافة والإضاءة والتدفئة والتهوية وغيرها .
ج#. تصميم مقياس طرق العمل : دراسة الأعمال التي يؤديها العاملون ويتم تصميمها بالشكل الذي يؤدي إلى القيام بالعمليات الإنتاجية بسهولة وسرعة .
ح#. التنبؤ بحجم الإنتاج والعمليات : وتستخدم إدارة الإنتاج والعمليات لتحقيق ذلك الأساليب الكمية والإحصائية .
خ#. تخطيط ورقابة الإنتاج والعمليات : بوضع الخطط اللازمة للقيام بالأنشطة المختلفة وجدولتها زمنيا ً بما يضمن الدقة في التنسيق بين العمليات الإنتاجية المختلفة .
د#. الرقابة على الجودة : الرقابة على جودة المنتجات من السلع والخدمات والمحافظة على مستوى جودة معين ومطابقة ذلك بالمواصفات المحددة مسبقا ً .
ذ#. تصميم وتطوير السلع والخدمات : تصميم السلع والخدمات التي يتوفر بها الأمان والإشباع لرغبات وحاجات المستهلك النهائي وليس هذا فحسب بل لابد من القيام بالأبحاث لتطوير السلع أو الخدمات .
ر#. اختيار موقع المنظمة : يعتبر من أهم القرارات وينم لمرة واحدة في بداية حياة المنظمة .
ز#. الترتيب الداخلي للمنظمة : إدارة العمليات هي المسؤولة عن ترتيب الآلات والمعدات والمكاتب ومختلف المرافق .
س#. تهيئة الظروف المادية للعمل : مثل النظافة والإضاءة والتدفئة والتهوية وغيرها .
ش#. تصميم مقياس طرق العمل : دراسة الأعمال التي يؤديها العاملون ويتم تصميمها بالشكل الذي يؤدي إلى القيام بالعمليات الإنتاجية بسهولة وسرعة .
ص#. التنبؤ بحجم الإنتاج والعمليات : وتستخدم إدارة الإنتاج والعمليات لتحقيق ذلك الأساليب الكمية والإحصائية .
ض#. تخطيط ورقابة الإنتاج والعمليات : بوضع الخطط اللازمة للقيام بالأنشطة المختلفة وجدولتها زمنيا ً بما يضمن الدقة في التنسيق بين العمليات الإنتاجية المختلفة .
ط#. الرقابة على الجودة : الرقابة على جودة المنتجات من السلع والخدمات والمحافظة على مستوى جودة معين ومطابقة ذلك بالمواصفات المحددة مسبقا ً .
ما هي أهداف إدارة الإنتاج والعمليات ؟
1. تحقيق أعل ناتج ممكن من السلع والخدمات باستخدام الكميات المناسبة من عناصر الإنتاج المتاحة والمتوفرة في الآلات المتاحة والأيدي العاملة .
2. العمل على... (مشاركات: 0)
ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ؟
· الإنتاج : يعني إنتاج السلع أي إنتاج الأشياء الملموسة أو إيجاد المنافع باستخدام المواد والأفراد والمعدات اللازمة لذلك ... أي أن الإنتاج يوجد منفعة جديدة... (مشاركات: 0)
:وظائف إدارة الإنتاج والعمليات.
في إدارة النظام الإنتاجي يفترض أن يولي مدير الإنتاج " عمليات" اهتماما خاصا بأربعة وظائف رئيسية هي: التصميم، جدولة، عملية تحويل أو تشغيل، سيطرة.
1-التصميم: يتطلب... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الإنتاج والعمليات.
تعد إدارة الإنتاج والعمليات وظيفة ذات تأثير بالغ لكل المنظمات فهي تكاد تمثل القلب الذي يضخ المنتجات لتوليد العائد المادي/ أو المعنوي للمنظمة.
من الطبيعي... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.