من الصعب التأسيس لتدريب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ...أليس كذلك؟
إذ أنه ليس بنشاط يحدث لمرة واحدة وانتهى الأمر ، ولكنه برنامج متكامل ينبغى أن يتنامى مع اكتساب الفريق لمهارات و كفاءات جديدة. برنامج تدريب الموارد ليس بنشاط مكثف لشهر ولا يتكرر بعدها . إذ يجب تقسيم برنامج التدريب إلى عدة سنوات و يجب أن يتم إثرائه بمحتوى و وجهات نظر جديدة بالإضافة إلى فريق الموارد البشرية.
تدريب الموارد البشرية ينبغى أن يتضمن كافة الأعضاء بحيث يشعرون أنهم جزء من فريق وبأن لديهم من الإمكانية بناء علاقات غير رسمية مع الأخرين.
بناء تدريب الموارد البشرية يجب أن يكون مرناً و يجب على المتدربين أن يطلبوا تقييماً بعد كل دورة تدريبية حيث يمكن للبرنامج أن يتطور و يشعر المشاركين بأن هناك إثراءاً فى عملهم.
تدريب الموارد البشرية لا يمكن أن يكون نظرياً وفقط ، فبعد كل دورة تدريبية يجب أن تحدد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] القضايا التى يمكن حلها باستخدام المهارات الجديدة و فريق الموارد البشرية ينبغى أن يركز على حل هذة القضايا بطرق جديدة .
من الأهمية بمكان أن يرتبط الواقع العملى مع الواقع النظرى و أن تظهر القيم المتضمنة فى التدريب على المنهجية التى يتبعها فريق إدارة الموارد البشرية يومياً .
اتفاقية بين الجامعة العربية المفتوحة وصندوق «الموارد البشرية» لتدريب وتوظيف الشباب https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11222.imgcache
الأمير طلال بن عبدالعزيز مترئساً الاجتماع
الرياض ... (مشاركات: 0)
دور المعهد الوطني لتدريب المدربين في تنمية الموارد البشرية
مقدم الورقة:
الدكتور إجريد الخوالدة
مدير عام المعهد الوطني لتدريب المدربين
جامعة البلقاء التطبيقية (مشاركات: 0)
وقَّعت جمعية إدارة الموارد البشرية مع الهيئة العامة للتشغيل وتنمية المشروعات مذكرة تفاهم تهدف إلى دعم تدريب وتشغيل المعوَّقين في شركات القطاع الخاص بما فيهم الشركات الأعضاء لدى الجمعية.
وبموجب... (مشاركات: 5)
أصبحت مختلف الدول في العالم بعد التقدم التكنولوجي الهائل والسريع والمتغير والانفتاح الاقتصادي العالمي ، والتزايد السكاني وخصوصاً الدول النامية منها بأمس الحاجة إلى استراتيجيات في تنمية الموارد... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.