الموضوع: كتاب ادارة المشاريع من مقرر الماجستير المهني المصغر Mini MBA
كتاب ادارة المشاريع من مقرر الماجستير المهني المصغر Mini MBA
مهارات إدارة المشاريع
مفهوم المشروع وإدارته
قبل البدء بموضوع مهارات ادارة المشاريع، فانه لا بد لك من ان تتعرف على ماهية الادارة ومفهومها والمبادىء والاسس التي تقوم عليها.
مــــا هي الادارة؟
الادارة تعني:
- حسن استخدام قدرات الافراد ومعلوماتهم.
- حسن استخدام الموارد المتاحة.
بهدف تحقيق الاهداف المرغوب الوصول اليها:
- بأفضل الاساليب.
- وبأقل جهد وتكلفة.
- وبأفضل عائد ممكن.
وهي بالتالي: عملية اساسية وجوهرية تحتاج اليها جميع المنشآت والمشاريع باختلاف انواعها. ومع ذلك فقد اختلف رجال الفكر الاداري في نظرتهم وتعريفهم للادارة. واتفقوا على ان: الادارة تعني "الوظيفة التي يقوم بها المديرون على اختلاف مواقعهم ومشاريعهم".
وهنالك اتجاهان رئيسان عند رجال الفكر الاداري في تعريفهم لمفهوم الادارة هما:-
- الاول: اعتمد على تحليل العمل الذي يقوم به المدير الى عناصر او خطوات، ووضعوا بذلك تعريف للادارة يقوم على "تفاصيل ذلك العمل او خطواته".
مثال: عرفها فريدريك تايلور بانها:- المعرفة الصحيحة لما يراد ان يقوم به الافراد، ثم التأكد من انهم يفعلون ذلك بأحسن طريق وأرخص تكاليف.
- الثاني: اما الفريق الثاني من رجال الفكر الاداري، فانهم يعرفون الادارة من "طبيعتها وليس من وظائفها، باعتبارها نشاطاً متميزاً".
فيعرفها هينمان بأنها "أي الادارة" الوظيفة التي تؤدي الى فعل الاشياء بواسطة الاشخاص، وتوجيه جهود الافراد نحو غرض معروف.
والإدارة تقوم على مجموعة من المبادىء والأسس ومن اهم هذه المبادىء:-
- تقسيم العمل: وهو المبدأ الذي يترتب بناءاً على التخصص.
- السلطة والمسؤولية: والسلطة والمسؤولية مرتبطتان، بحيث تنبع المسؤولية من السلطة، وتستمد السلطة من واقع المسؤولية.
- النظـــام: ويعني احترام النظم والتعليمات، وإطاعة الاوامر، وهذا يتطلب وجود رؤساء قديرين على مختلف المستويات.
- وحدة الامر: وهذا المبدأ يعني ان العامل أياً كان مستواه يجب ان يتلقى اوامره وتعليماته من رئيس او مشرف واحد فقط.
- وحدة التوجيه: بمعنى ان كل مجموعة متجانسة من الانشطة ذات الهدف الواحد، يكون لها خطة واحدة ورئيس واحد.
- خضوع المصلحة الشخصية للمصلحة العامة: المصلحة العامة تقع في المقام الاول، ومصلحة المجموع تقدم على مصلحة الفرد، فان حصل التعارض وجب على الادارة ان توفق بينهما.
- مكافأة الافراد: ويعني منح العاملين تعويضات عادلة مقابل الجهد الذي يبذلونه.
- المركزية واللامركية: ويعني ذلك تركيز السلطة، او توزيعها وفقاً للظروف الخاصة، وبما يحقق اكبر مصلحة ممكنة.
- تدرج السلطة: أي سلسلة الرؤساء من اعلى الرتب الى ادناها. والتي يجب على كل مرؤوس مراعاتها عند الاتصال برؤسائه.
- المساواه: اخلاص العاملين وتفانيهم وولاءهم يمكن تحقيقه عن طريق العدالة والمساواة بينهم.
- ثبات العمالة: بمعنى ان ارتفاع معدل دوران عمالة، وبالتالي ارتفاع تكاليفها يرجع الى سوء الادارة.
- الابتكار والمبادرة: اتاحة الفرصة للعاملين لابتكار خطط ورسمها وتنفيذها.
- التعاون: ويعني الاتحاد قوة، ويعني روح الفريق الواحد والعمل الجماعي.
ماذا نعني بالمشروع؟
لاستكمال قراءة الموضوع ارجو تنزيل الكتاب المرفق
المشروع هو عبارة عن مجموعة من الاعمال المترابطة التي يتم تنفيذها بطريقة منظمة، له نقطة بداية ونقطة نهاية محددتان بوضوح وذلك لتحقيق النتائج المحددة المطلوبة لتلبية الحاجات الاستراتيجية للمؤسسة او المنظمة.
وعليه فان المشروع هو أي نشاط يتجاوز ما نعتبره عملاً روتينياً ، وهذا ما يميز المشروع كشيء يجب ان يحظى بمعاملة خاصة.
باعتماد من الاكاديمية العربية الدولية للتدريب والتطوير بنيويورك
ومن وزارة الخارجية الامريكية
ومن المجلس الامريكي لجودة التعليم
دورة : برنامج الماجستير المهني المصغر في إدارة الأعمال... (مشاركات: 6)
برنامج الماجستير المهني المصغر في إدارة الأعمال Mini MBA
المدير المتميز يفكر ويخطط استراتيجياً ، يقود الآخرين ويعمل على تحقيق التوازن والاستثمار الأمثل للموارد المتاحة وتنفيذ مهام العمل من خلال... (مشاركات: 0)
باعتماد من الاكاديمية العربية الدولية للتدريب والتطوير بنيويورك
ومن وزارة الخارجية الامريكية
ومن المجلس الامريكي لجودة التعليم
دورة : برنامج الماجستير المهني المصغر في إدارة الأعمال mini... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.