ارفق لكم اليوم
نموذج اعداد خطة استراتيجية
نموذج جاهز لاعداد الخطة الاستراتيجية ويتضمن :
الملخص التنفيذي
تحليل بيئة العمل
تحليل البيئة الداخلية
تحليل البيئة الخارجية
الأدوات اللازمة للتحليل و المقارنة
القياس بالمقارنة
الممارسات المثلى
تحليل الفجوة
الخطة الإستراتيجية
الرؤية و الرسالة
القيم
الاهداف الاستراتيجية
المبادرات
مؤشرات الأداء والجدول الزمني والمخرجات
الهيكل التنظيمي
الموارد
النموذج في المرفقات
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فريق العمل
ان بناء الخطة الاستراتيجية لأي مؤسسة أمراً صعباً ولا يمكن بناء الخطة الاستراتيجية الا عن علم وخبرة. ومن خلال دراستي ماجستير ادارة الاعمال فقد تعلمنا كيفية وضع خطة استراتيجية مستفيدين من خبرة... (مشاركات: 9)
الملف المرفق نموذج يوجه لإدارة الموارد البشرية لبحث مدى تأثيرها على نشاط العمل بالمؤسسة. *** من النماذج ذات الصلة : نموذج إستقصاء معلومات فيما يخص المزايا و التعويضات (مشاركات: 0)
اخوانى اخوكم محتاج نموذج خطة استراتيجية وموازنة استراتيجية عاجل (مشاركات: 1)
اريد نموذج شامل الرؤية والرسالة والاهداف والمهم ان يكون شامل وليس الاهداف الاستراتيجية فقط ان كان بالامكان وكذلك باستخدام بطاقة الأتزانbsc (مشاركات: 0)
اغتنم الفرصة بادر وسجل معنا فى عرض نوفمبر 2009 : اسطنبول تاريخ الانعقاد :من 15 الى 19 /11 فقط 2000$ دولار و خصم خاص لزوار المنتدى ريهام محمد شعيب 0020121232185 (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
رد مع اقتباس