ارفق لكم اليوم
نموذج اعداد خطة استراتيجية
نموذج جاهز لاعداد الخطة الاستراتيجية ويتضمن :
الملخص التنفيذي
تحليل بيئة العمل
تحليل البيئة الداخلية
تحليل البيئة الخارجية
الأدوات اللازمة للتحليل و المقارنة
القياس بالمقارنة
الممارسات المثلى
تحليل الفجوة
الخطة الإستراتيجية
الرؤية و الرسالة
القيم
الاهداف الاستراتيجية
المبادرات
مؤشرات الأداء والجدول الزمني والمخرجات
الهيكل التنظيمي
الموارد
النموذج في المرفقات
ان بناء الخطة الاستراتيجية لأي مؤسسة أمراً صعباً ولا يمكن بناء الخطة الاستراتيجية الا عن علم وخبرة. ومن خلال دراستي ماجستير ادارة الاعمال فقد تعلمنا كيفية وضع خطة استراتيجية مستفيدين من خبرة... (مشاركات: 9)
الملف المرفق نموذج يوجه لإدارة الموارد البشرية لبحث مدى تأثيرها على نشاط العمل بالمؤسسة. *** من النماذج ذات الصلة : نموذج إستقصاء معلومات فيما يخص المزايا و التعويضات (مشاركات: 0)
اخوانى اخوكم محتاج نموذج خطة استراتيجية وموازنة استراتيجية عاجل (مشاركات: 1)
اريد نموذج شامل الرؤية والرسالة والاهداف والمهم ان يكون شامل وليس الاهداف الاستراتيجية فقط ان كان بالامكان وكذلك باستخدام بطاقة الأتزانbsc (مشاركات: 0)
اغتنم الفرصة بادر وسجل معنا فى عرض نوفمبر 2009 : اسطنبول تاريخ الانعقاد :من 15 الى 19 /11 فقط 2000$ دولار و خصم خاص لزوار المنتدى ريهام محمد شعيب 0020121232185 (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس