الموضوع: فلسفة الموارد البشرية وإستراتيجية عملها
فلسفة الموارد البشرية وإستراتيجية عملها
فلسفة إدارة الموارد البشرية:
- تعتبر الموارد البشرية أهم مورد ثمين، وتعمل أي المؤسسة على تحقيق أعلى درجة من الرضي والدافعية لدى هذه الموارد.
- يعتبر التميز في الأداء وزيادة الإنتاجية هدفاً سامياً في أي المؤسسة ومؤشراً على رضى الموظفين الداخليين (صانعي السلعة أو مقدمي الخدمات)، والذي ينعكس على رضا المستهلكين الخارجيين وأصحاب المصالح أيضا.
- إن تعميق قيمة التعاون وتنمية روح العمل الجماعي تمثل القيمة الجوهرية لعمل الموارد البشرية.
إستراتيجية الموارد البشرية
رؤية الموارد البشرية بشكل عام:
تحقيق التميز في الأداء وذلك من خلال تطوير وبث روح الانتماء والولاء لدى العنصر الإنساني في المجموعة، وإتاحة الفرص أمامه للتطور والإبداع والابتكار وذلك من خلال تمكينه وإثراء مهاراته ومعرفته باستمرار.
رسالة الموارد البشرية:
بناء ثقافة التعلم والإبداع والابتكار كقيم جوهرية مثلى من خلال العمل المشترك والتعاوني، والمواءمة ما بين أولويات الأعمال، ومتطلبات الموظفين - لدى المؤسسة لتطوير قوى عاملة حاذقة وكفؤة، ومتمكنة علميا ومهنيا، ومتسامية في أخلاقها الكريمة والعالية .
أهداف الموارد البشرية:
1. تعزيز بيئة تنظيمية تتيح مجالاً للإبداع والابتكار، وبث روح الحماس لدى جميع العاملين في المؤسسة.
2. تطوير وترسيخ قيم جوهرية نحو الإبداع والابتكار والتعلم من خلال القيادة الفعالة والحفز والاتصال والاعتراف بالانجاز والتسيير الرشيد.
3. إتاحة الفرص للنمو والتطور والنضج المعرفي والعلمي والمهني في كل المستويات التنظيمية و الإدارية والفنية.
4. تعزيز الإنتاجية وتحسين جودة الأداء.
5. تشجيع التطور الذاتي والحس المهني لدى العاملين وفي كل المستويات.
6. تعزيز الموقع التنافسي ( الميزة التنافسية ) للشركة من خلال تمكين العاملين علميا ومهنيا وأخلاقيا.
7. تحقيق العدالة في الأجور والحوافز، وتعزيز التقدير والمكانة لدى جميع العاملين .
8. تعزيز روح التعاون وعمليات الاتصال الايجابية في كل المستويات التنظيمية وفي كل الاتجاهات
9. تعزيز الثقة ما بين العاملين على اختلاف مستوياتهم والمستهلكين الخارجين (الزبائن والمستهلكين )
10. تحقيق أعلى درجة من الولاء والانتماء.
سياسات الموارد البشرية:
1. استحداث بيئة تنظيمية مفتوحة ومحفزة ومريحة للعاملين في كل المستويات التنظيمية والإدارية والفنية والمهنية .
2. تطوير سياسات وإجراءات وبروتوكولات عمل لتطبيق نظم وممارسات الموارد البشرية بفعالية .
3. الاستثمار في التطوير المستمر بجميع آلياته للعاملين في كل المستويات الإدارية والمهنية .
4. بناء وتطوير هيكل رواتب وأجور وحوافز عادل يراعي المستجدات والظروف الاجتماعية والاقتصادية.
5. استقطاب أفضل قوى عاملة تتناسب معاييرها مع معايير الأداء، وتوظيفها وإرشادها وتطويرها.
6. التركيز على عمل الفريق والعمل الجماعي في كل الممارسات والعمليات الإدارية والتشغيلية.
7. ضمان العدالة في التوظيف والاختيار والتعيين والأجور والرواتب والحوافز وتقويم الأداء.
8. عمل خطط فعالة للتعاقب الوظيفي وتحديد المسارات الوظيفية والترقيات.
9. إدارة الأداء حسب أفضل الفلسفات والممارسات الإدارية.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: فلسفة الموارد البشرية وإستراتيجية عملها
الف شكر على هذا الإثراء العلمي وهذا إن دل على شيء فإنما يدل على إحتراف لهذه المهنه
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
فلسفة التحول الى ادارة الموارد البشرية
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/220.imgcache
اكرم سالم
المقدمة
تتعامل ادارة الموارد البشرية مع اهم عنصر من عناصر... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
اخواني الأعزاء اعضاء المنتدى قرات في هذا المنتدى موضوع متعلق (( بالبونس )) ووجدت من ضمن الردود معادلات حسابية جعلتني افكر كيف طريقتها وكيف عملها الرجاء منكم التكرم بالايضاح فقط عن... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية