النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كتاب ادارة التفويض

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,746

    كتاب ادارة التفويض

    مقدمة
    ما هي الثقة؟ وما هو التفويض؟
    أهمية التفويض
    فوائد التفويض
    الأسباب التي تدفعك إلى التفويض
    معوقات التفويض (خرافات عن التفويض)
    نظرية القرود

    الاستعداد للتفويض
    الإعداد يبدأ بالتوظيف
    اختبار جودة التفويض
    أعراض التفويض السيء
    تحليل العمل
    مجالات التفويض المستهدفة
    ما هي المهام التي لا يجب تفويضها؟
    ما هي الأعمال التي يجب تفويضها؟
    سياسة المركزية وسياسة اللامركزية
    تعليم الموظفين أساس حل المشاكل
    إجراء تقييم ما قبل التفويض ت
    قرير متى يتم التفويض -

    القيادة والتفويض
    ما هي العلاقة بين القيادة والتفويض؟
    التفويض مقابل السيطرة
    القيادة الموقفية لليوسر
    تحديد إمكانات الموظفين
    المستوى الأول- إمكانات منخفضة
    المستوى الثاني- إمكانات متوسطة
    المستوى الثالث- إمكانات عالية
    المستوى الرابع- إمكانات متميزة
    أساليب القيادة
    الأسلوب الحازم
    الأسلوب المشاور
    الأسلوب المشارك
    أسلوب عدم التدخل (التفويض)
    كيف تحدد أسلوبك القيادي المفضل؟
    تحديد أسلوبك القيادي
    أسلوب القيادة المرن

    تنفيذ التفويض
    تحمل المسؤولية
    خطوات للتفويض

    مراقبة و متابعة التفويض
    أدوات الرقابة والمتابعة
    سجل التفويض
    قم بإجراء الاتصالات بعد التفويض
    تقييم الأداء الرقابة الداخلية للموظفين
    مشاكل المراقبة الزائدة عن الحد
    مشاكل التفويض المحتملة
    وكيفية معالجتها
    مبادئ التفويض
    وضع خطة العمل الشخصية
    الملفات المرفقة

موضوعات ذات علاقة
التفويض
حتي يتم تعريف التفويض لا بد من التعرج على ثلاث عناصر و هي : 1- السلطة : الحق المخول لاتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر و التصرف . 2- المسئولية :... (مشاركات: 0)

التفويض
السلام عليكم إليكم : عن التفويض .. مفهمومه .. أساليبه .. طرقه لتحميل الملف بالمرفقات .. (مشاركات: 0)

مقال في التفويض
التفويض أولا: تعريفات 1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال) 2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك ... (مشاركات: 0)

متى يتم التفويض
أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يقرر المديرون متى يكون ملائماً انخراط مرءوسيهم في أداء مهام أو اتخاذ قرارات. يمكن أن تساعد الإجابات على الأسئلة الأساسية الخمسة... (مشاركات: 1)

سياسة التفويض
هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات