It is strongly recommended that employees use the following simple form to prepare a performance summary for their manager each year. After employees have reviewed their past year performance, they should submit a summary to their manager by the date they have both agreed upon[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
.
To download the translated one click[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Related
من المحبذ أن يقم الموظف بإستخدام هذا النموذج البسيط لإعداد ملخص أداء ليقدمه إلى مديره كل عام . بعد أن يقوم الموظف بتقييم عامه السابق ، ينبغى أن يقوم بإرسال ملخص إلى مديره بحلول التاريخ الذى اتفق عليه... (مشاركات: 2)
تضع الشركة النموذج التالى لتحديد مدى كفاءة أداء الموظف *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم أداء موظف ( مترجم) (مشاركات: 0)
نموذج تطوير أداء الموظف يستخدم بعد تقييم أداء الموظف كأداة لوضع الأهداف التى يجب التوصل لها بدفع أداء الموظف . *** من الموضوعات ذات الصلة : نموذج تقييم أداء فريق العمل Team work assessment... (مشاركات: 2)
As known, the human resources' responsibilities have become more essential and diversified due to the importance of controlling directly the productivity and the set objectives of the organization.... (مشاركات: 0)
Did you ever walk down the sidewalk with a four year old? And your four year old keeps wandering toward the curb and maybe even toward the road and you keep pulling your kid over to the other side of... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
رد مع اقتباس