هل هناك من باستطاعته مساعدتي في اختيار موضوع لمذكرة تخرج في ادارة الموارد البشرية
هل هناك من باستطاعته مساعدتي في اختيار موضوع لمذكرة تخرج في ادارة الموارد البشرية
السلام عليكم اخوتي الاعضاء......لي تساؤل ربما هو بديهي لدى الجميع، و لكن اريد التأكد فقط الكل يعلم ان هناك نوعان من القيادة في المؤسسة: القيادة الرسمية و القيادة الغير الرسمية، فإذا كان ان القيادة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته اريد المساعدة في كتابة مذكرة بعنوان: اثر تسيير الموارد البشرية على الميزة التنافسية فكل من لديه أي موضوع او مذكرة سابقة فليقدمه للافادة الجماعية وله... (مشاركات: 0)
اطلب من الاعضاء الكرام مذكرة تخرج حول الادارة الالكترونية في الدول العربية جزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الســـــلام عليــكم انا اخوكم عادل من الجزائر ابحث عن مذكرة تحت عنوان *اثر تطور الموارد البشرية على وظائفها.* ارجو ان تساعدوني في حل هذا المشكل. لم... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود شركات النفط والغاز يتناول الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز وادارة سلسلة التوريد الخاصة بهذا القطاع والقضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها وإدارة أداء الموردين والمتعاقدين وإدارة المنازعات في صناعة البترول.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس