الموضوع: الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
الموارد البشرية علم جديد أو على الأقل طريقة جديدة لفهم ما كان يسمى سابقا " إدارة شؤون الموظفين " و هي تشتمل من جهة على جميع الأنشطة المتعلقة " بتنمية الموظفين " أو بصورة أدق " التنمية الفردية "
شئون الموظفين جميع الأنشطة التي ترتبط بالناحية الإجرائية فقط دون النظر إلي الناحية الإنسانية مثال ذلك الغياب والحضور المرتبات والإجازات ... إلخ
رد: الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
احسنت ..............................
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة الكرام ،،،
هذه مجموعة من نماذج إدارة الموارد البشرية وشئون الموظفين :
Box | Simple Online Collaboration: Online File Storage, FTP Replacement, Team... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعريف /
مؤهلي بكالوريوس إدارة أعمال إنتساب مطور من عمادة التعليم عن بعد بجامعة الامام محمد بن سعود الإسلامية
معدلي 4,40 , إتخذت الموارد البشرية مجالا لي ,... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة الكرام ،،،
هذه مجموعة من نماذج إدارة الموارد البشرية وشئون الموظفين :
Box | Simple Online Collaboration: Online File Storage, FTP Replacement, Team... (مشاركات: 14)
نظام الموارد البشرية والرواتب وشئون الموظفين
https://www.4shared.com/office/W7YEq-ZI/_____.htm (مشاركات: 9)
(مشاركات: 6)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.