في المرفقات
حقيبة تدريبية عن ادارة الموارد البشرية وأنشطتها الفرعية
تشرح الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
وتتناول اتشطة ادارة الموارد البشرية الفرعية بالشرح والتوضيح
في المرفقات
حقيبة تدريبية عن ادارة الموارد البشرية وأنشطتها الفرعية
تشرح الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين
وتتناول اتشطة ادارة الموارد البشرية الفرعية بالشرح والتوضيح
مــهارات إدارة الصف 1427- 1428 هـ إعداد فوزي بن عبد العزيز الصيخان تنفيذ عادل بن خميس السلمة (مشاركات: 1)
تتناول المادة التدريبية المرفقة موضوع ادارة المشروعات باستخدام برنماج Primavera وتتناول كل الموضوعات المرتبطة بادارة المشروع بدءا من بداية المشروع ثم أنشطة المشروع ثم القواميس ثم تنسيق الشاشة... (مشاركات: 14)
ارفق لكم اليوم حقيبة تدريبية عن ادارة التسويق وهي متميزة في المحتوى والاخراج (مشاركات: 0)
الحقيبة التدريبية المرفقة من اعداد المهندس خالد عبد العال وتقدم شرحا مفصلا حول كيفية استخدام برنامج بريميفيرا في ادارة المشروعات أتمنى ان تكون نافعة للجميع (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
رد مع اقتباس