النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: مادة تدريبية : مقدمة في ادارة الاعمال

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

مادة تدريبية : مقدمة في ادارة الاعمال

المقدمة :
المنظمة هي المنظومة الأساسية التي تتمحور عليها حياة الإنسان. فالإنسان في هذا الزمن و في كل الأزمان كان و لا زال يعيش داخل منظمة أو منظومة كبيرة تحيط به، إما المنظومة الاجتماعية أو المنظومة العملية. و من أهم أسباب دراسة المنظمات هو مالها من تأثير فعال و ايجابي على حياة الناس و تطوير نمط حياتهم. فالإنسان بدون نظام معين قد تتحول حياته إلى فوضي أو قد لا يستطيع انجاز المهام و الأعمال حتى و إن كانت الأعمال اليومية البسيطة منها.
محتوى المادة : المحور الأول: ماهية منظمات الأعمال
– تعريف المنظمة
– خصائص المنظمة
– أهمية المنظمات
– المخاوف التي تواجه المنظمات
– بيئة المنظمة
– أشكال منظمات الأعمال
– مسئوليات منظمات الأعمال
– دورة حياة المنظمة
المحور الثاني: وظائف منظمات الأعمال
– وظيفة الإنتاج وظيفة الشراء
– وظيفة التخزين وظيفة التمويل
– وظيفة التسويق وظيفة الأفراد
– وظيفة العلاقات العامة
المحور الثالث: الجوانب الإدارية لمنظمات الأعمال
مفهوم الإدارة
مستويات الإدارة
أهمية الإدارة
عناصر الإدارة
عناصر العملية الإدارية:
التخطيط الرقابة
القيادة و اتخاذ القرار التنسيق
التنظيم
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: مقدمة ادارة اعمال .docx - حجم الملف: 1.37 ميجابايت - مرات التحميل: 376

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: مادة تدريبية : مقدمة في ادارة الاعمال

الشكر والتقدير على المجهودالمبذول
محاسب قانونى فوزى عبد الشافى

إقرأ أيضا...
مادة تدريبية : تدريب المدربين TOT

دورة تدريبية فيتدريب مدربينTraining of Trainers (TOT) الأهداف التدريبية في نهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من: 1. تعريف مفهوم التدريب وأهدافه ومبادئه الأساسية. 2. وصف مراحل العملية... (مشاركات: 3)


مادة تدريبية عن الاساليب الحديثة في ادارة الموارد البشرية

في المرفقات مادة تدريبية عن الاساليب الحديثة في ادارة الموارد البشرية تتناول الموضوعات التالية : مهام إدارة الموارد البشرية فى المنظمات الحديثة. تخطيط القوى العاملة فى ظل التغيرات... (مشاركات: 2)


مقدمة ادارة الاعمال

المقدمة : المنظمة هي المنظومة الأساسية التي تتمحور عليها حياة الإنسان. فالإنسان في هذا الزمن و في كل الأزمان كان و لا زال يعيش داخل منظمة أو منظومة كبيرة تحيط به، إما المنظومة الاجتماعية أو المنظومة... (مشاركات: 1)


متابعة وتقييم التدريب ....مادة تدريبية قيمة

متابعة وتقييم التدريب الموضوع: متابعـــة وتقييــم التدريـــــب الهـــدف: أن يكون المتدرب بنهاية الجلسة قادراً على: التعرف على مفهوم المتابعة والتقييم للتدريب. توضيح أهمية... (مشاركات: 4)


تنفيذ التدريب ... مادة تدريبية قيمة

تنفيذ التدريب: إعداد خطة جلسة تدريبية: خطة الجلسة التدريبية هي الخطوط العريضة لما سيقال ويفعل خلال فترة زمنية معينة أثناء التدريب، وهي تمثل دليل للمدرب عن كيفية تنفيذ الجلسة... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج مكافحة الاحتيال والرشوة في مجال المشتريات

تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.


دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


دبلوم ادارة الجودة الشاملة - TQM

برنامج تدريبي يشرح ادارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الشركات ويشرح بنود ومعايير ISO 9001:2015 ونماذج التميز المؤسسي (EFQM, Baldrige) وكيفية تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ وقيادة التغيير وتمكين فرق العمل وتعزيز الاداء واستراتيجيات التميز التشغيلي من التحسين المستمر إلى Six Sigma وLean وتطبيقات التحول الرقمي في الجودة وإدارة البيانات ومؤشرات الأداء (KPIs, Dashboards) واستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الجودة وأدوات قياس رضا العملاء وادارة تجربة العميل Customer Experience و إدارة الشكاوى والتحسين المستمر.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


أحدث الملفات والنماذج