الموضوع: ورشة عمل إدارة الموارد البشرية
ورشة عمل إدارة الموارد البشرية
ورشة عمل إدارة الموارد البشرية بمشاركة عدد من المهتمين والممارسين لإدارة الموارد البشرية، كانت الورشة ممتعة وقيمة لأصحاب الخبرة من الممارسين والأكاديمين في المجال والمبتدئين حيث جعلت مفاهيم إدارة الموارد البشرية بسيطة، عملية، وتهتم بلب الأمور، وتطلبت المشاركة خبرة عمل وحياة وأيضاً حساً سليماً وحكمة موجهة ضمن آخر الأطر العملية والنظرية في إدارة الموارد البشرية
ارجو تنزيل المرفقات لمتابعة القراءة
أتمنى من الله الإستفادة للجميع (مشاركات: 1)
ورشة عمل إدارة الموارد البشرية
يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق فـــي أعمالكـم.
يسعدنا دعوتكم للمشاركة في ورشة عمل
أدارة الموارد البشرية
25 – 29 مارس 2012... (مشاركات: 0)
أترككم مع ثاني جزء من ورشة العمل (مشاركات: 2)
أسأل الله العظيم رب العرش العظيم أن يهديني ويهدي المسلمين جميعا:cool:ً (مشاركات: 0)
أحبائي أتمنى أن أفيدكم بورشة العمل تلك وسأقوم برفعها على أجزاء (مشاركات: 0)
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسل
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.