موظف جديد استلم العمل بشؤون العاملين كيف يقوم بمراجعة الملفات وما يتعلق بالقسم ؟
موظف جديد استلم العمل بشؤون العاملين كيف يقوم بمراجعة الملفات وما يتعلق بالقسم ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,,
أخي الفاضل ,
في بداية أول 3 اشهر لك في العمل الجديد هي الفرصة المناسبة للأطلاع السياسات اللوائح والأنظمة على تساوي مع بطاقة وصفك الوظفي المخصصة لمهام عملك الرئيسية في حالة إذا كنت موظف جديد على المؤسسة , ومن خلال فهم الاساسيات يمكنك من بعدها الأنطلاق للعمل بفعالية أكبر إن شاء الله .
في حالة إذا كنت موظف تم نقلك من قسم اخر الاساسيات بكل تأكيد كنت مطلع عليها مثل اللوائح وغيرها أما إذا كان العكس فجتهد لفهمها جيدا كي تكون سائر على نفس ما تهدف اليه المؤسسة , ومن ثم إستلم بطاقة وصفك الوظيفي اذا ما كانت موجودة وعليه يتم تسليمك مهام عملك وهي التي تحدد ما تقوم به حسب الاولويات .
من بعد كل ما ذكر أعلاه تعمل لك Check list خلال فترة معينة لعمل مراجعة لكل ما تحتاج لمراجعته بعناية كمثال :
- عدد ملفات الموظفي الحالية ؟
- عدد الموظفين بالمؤسسة بشكل كامل وكل قسم .
- مراجعة المرسلات القائمة الخاصة بشوون الموظفين .
- الاوصاف الوظيفية .
- سلم الرواتب
ومبدأيا يجب على مديرك المباشر توضيح ما الذي يريده منك تحديدا خلال فترة معينة لكي لا تسهو عن الأمور الرئيسية والحيوية والروتينية .
أرجو من باقي الاخوة كذلك الاضافة في حال نقصة معلومة لم أذكرها لا سمح الله .
تمنياتي لك بالتوفيق إن شاء الله
شكرا اخى الفاضل ولك منى كل التحية والود
بالنسبة لمراجعة الملفات لابد من مراجعة اصول مسوغات التعيين لكل عامل كما ذكر أخي آنفا تقوم بعمل check list تضع فيها الاسم - الوظيفة - اصل شهادة الميلاد - اصل المؤهل الدراسي - اصل شهادة الخدمة العسكرية - عقد العمل - ضور شخصية - الكشف الطبي الاولي - شهادة قياس مستوي المهارة - كعب العمل ..... وتقوم بعمل علامة صح أمام كل مسوغ متواجد بملف العامل
وهذا كله اذا طُلب منك المراجعة
وبعد ذلك تنظر الي التعامل مع الجهات الحكومية من شيكات تأمينات وشيكات تأمين صحي وشيكات صندوق اعانات الطوارئ وهكذا
تحياتي
اشكرك اخى العزيز............. واعتذر فى التاخير على الرد
هل كل موظف قد تم توقيعه على ايصال استلام عهده سواء على اله يعمل بها داخل المؤسسه او جهاز كمبيوتر او خلاف ذلك هل يتم تسليم هذا المستند عند اخلاء طرفه من المؤسسه وهل يجب ان يتم استلام احد الاشخاص مكانه... (مشاركات: 5)
السلام عليكم انا موظف جديد في احد الشركات بوظيفة مدير شؤون الموظفين اريد من السادة الكرام ماهي اهم شئ في استلام عهد المدير القديم مع نماذج الاستلام وشكر لكم (مشاركات: 0)
من يعرف كيفية خطوات استلام ومراجعة قسم شئون الموظفين والملفات الخاصه به بالكامل ؟ (مشاركات: 1)
السلام عليكم ممكن لو سمحتوا تساعدوني بعمل سند استلام رواتب الموظفين ويكون موضح فيه كل شئ الغياب والاجازة والاجازات المرضيه وووالخ وجزاكم الله خير (مشاركات: 1)
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل