موظف جديد استلم العمل بشؤون العاملين كيف يقوم بمراجعة الملفات وما يتعلق بالقسم ؟
موظف جديد استلم العمل بشؤون العاملين كيف يقوم بمراجعة الملفات وما يتعلق بالقسم ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,,
أخي الفاضل ,
في بداية أول 3 اشهر لك في العمل الجديد هي الفرصة المناسبة للأطلاع السياسات اللوائح والأنظمة على تساوي مع بطاقة وصفك الوظفي المخصصة لمهام عملك الرئيسية في حالة إذا كنت موظف جديد على المؤسسة , ومن خلال فهم الاساسيات يمكنك من بعدها الأنطلاق للعمل بفعالية أكبر إن شاء الله .
في حالة إذا كنت موظف تم نقلك من قسم اخر الاساسيات بكل تأكيد كنت مطلع عليها مثل اللوائح وغيرها أما إذا كان العكس فجتهد لفهمها جيدا كي تكون سائر على نفس ما تهدف اليه المؤسسة , ومن ثم إستلم بطاقة وصفك الوظيفي اذا ما كانت موجودة وعليه يتم تسليمك مهام عملك وهي التي تحدد ما تقوم به حسب الاولويات .
من بعد كل ما ذكر أعلاه تعمل لك Check list خلال فترة معينة لعمل مراجعة لكل ما تحتاج لمراجعته بعناية كمثال :
- عدد ملفات الموظفي الحالية ؟
- عدد الموظفين بالمؤسسة بشكل كامل وكل قسم .
- مراجعة المرسلات القائمة الخاصة بشوون الموظفين .
- الاوصاف الوظيفية .
- سلم الرواتب
ومبدأيا يجب على مديرك المباشر توضيح ما الذي يريده منك تحديدا خلال فترة معينة لكي لا تسهو عن الأمور الرئيسية والحيوية والروتينية .
أرجو من باقي الاخوة كذلك الاضافة في حال نقصة معلومة لم أذكرها لا سمح الله .
تمنياتي لك بالتوفيق إن شاء الله
شكرا اخى الفاضل ولك منى كل التحية والود
بالنسبة لمراجعة الملفات لابد من مراجعة اصول مسوغات التعيين لكل عامل كما ذكر أخي آنفا تقوم بعمل check list تضع فيها الاسم - الوظيفة - اصل شهادة الميلاد - اصل المؤهل الدراسي - اصل شهادة الخدمة العسكرية - عقد العمل - ضور شخصية - الكشف الطبي الاولي - شهادة قياس مستوي المهارة - كعب العمل ..... وتقوم بعمل علامة صح أمام كل مسوغ متواجد بملف العامل
وهذا كله اذا طُلب منك المراجعة
وبعد ذلك تنظر الي التعامل مع الجهات الحكومية من شيكات تأمينات وشيكات تأمين صحي وشيكات صندوق اعانات الطوارئ وهكذا
تحياتي
اشكرك اخى العزيز............. واعتذر فى التاخير على الرد
هل كل موظف قد تم توقيعه على ايصال استلام عهده سواء على اله يعمل بها داخل المؤسسه او جهاز كمبيوتر او خلاف ذلك هل يتم تسليم هذا المستند عند اخلاء طرفه من المؤسسه وهل يجب ان يتم استلام احد الاشخاص مكانه... (مشاركات: 5)
السلام عليكم انا موظف جديد في احد الشركات بوظيفة مدير شؤون الموظفين اريد من السادة الكرام ماهي اهم شئ في استلام عهد المدير القديم مع نماذج الاستلام وشكر لكم (مشاركات: 0)
من يعرف كيفية خطوات استلام ومراجعة قسم شئون الموظفين والملفات الخاصه به بالكامل ؟ (مشاركات: 1)
السلام عليكم ممكن لو سمحتوا تساعدوني بعمل سند استلام رواتب الموظفين ويكون موضح فيه كل شئ الغياب والاجازة والاجازات المرضيه وووالخ وجزاكم الله خير (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لمساعدة الشركات والافراد على فهم وتطبيق متطلبات أنظمة الادارة المتكاملة التي تشمل مواصفة الايزو ادارة الجودة 9001 الخاصة بتحسين جودة العمليات والمنتجات وضمان رضا العملاء ومواصفة الايزو 14001 الادارة البيئية الخاصة بتقليل التأثير السلبي للأنشطة على البيئة والالتزام بالمعايير البيئية ومواصفة الايزو 45001 ادارة الصحة والسلامة البيئية الخاصة بتحسين ظروف العمل وتقليل مخاطر الحوادث والإصابات
دبلوم التخطيط الاستراتيجي هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد كوادر مؤهلة قادرة على بناء خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والمنافسة في بيئات العمل المتغيرة. ومن خلال تمكين المشاركين من الالمان بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديثة وتطبيق ادوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة بالاعتماد على المحتوى التدريبي الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ويعتمد على دراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين التطبيقية. كما يكتسب المشاركون في الدبلومة المهارات الأساسية في تحليل البيئات الداخلية والخارجية لشركاتهم واعمالهم وصياغة الرؤية والرسالة، وتصميم الخرائط الإستراتيجية، وتطبيق نماذج مثل بطاقة العرض المتوازن (BSC) وتحليل سوات ونموذج بورتر بالإضافة إلى ادوات لمتابعة التنفيذ وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.
برنامج تدريبي يشرح كيفية استخدام ISO 9004:2018 كأداة لتحسين الأداء في جميع أقسام الشركة وكيفية تطبيق مبادئ المواصفة في تحسين رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، والأداء المالي وخطوات بناء خطة عمل لتحسين الأداء وفق معايير ISO 9004:2018.