النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: استقسار فى لائحة الجزاءات

#1
الصورة الرمزية منذرمحمد
منذرمحمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
15

استقسار فى لائحة الجزاءات

الاخوة الاعزاء
السلام عليكم ، تصادفنا فى العمل حالات غياب لاكثر من 4 ايام خلال الشهر وبمراجعة لائحة الجزاءات أجد الاتى 1.25 ثم 1.5 ثم 2 ثم 3 فكيف يتم خصم الغياب اذا كان اكثر من 4 ايام هل تطبق اللائحة مرة اخرى بنفس الترتيب ، كذلك بالنسبة للتاخير عن مواعيد العمل اول مرة تأخير يخصم ربع يوم ثم نصف يوم ثم يوم ثم يومين فكيف يتم التعامل بعد المرة الرابعة ،

#2
الصورة الرمزية ahmedkano
ahmedkano غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
38

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

يتم احتساب الحد الاقصي للغياب بمعني ان الحد الاقصي لجزاءات الغياب هو خصم ايام الغياب + يومان جزاء فيتم اعطاء الموظف في حالة تعدية اربعة ايام غياب خلال الستة أشهر الاولي يومان جزاء

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

استقسار فى لائحة الجزاءات المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmedkano استقسار فى لائحة الجزاءات
يتم احتساب الحد الاقصي للغياب بمعني ان الحد الاقصي لجزاءات الغياب هو خصم ايام الغياب + يومان جزاء فيتم اعطاء الموظف في حالة تعدية اربعة ايام غياب خلال الستة أشهر الاولي يومان جزاء
يرجى التوضيح أ/ أحمد كانو..كيف يتم ذلك؟ وما هو أساس توقيع جزاء تأديبى بالخصم على العامل المتغيب عن العمل (2) يوم لمدة 6 شهور؟؟؟؟

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

استقسار فى لائحة الجزاءات المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منذرمحمد استقسار فى لائحة الجزاءات
الاخوة الاعزاء
السلام عليكم ، تصادفنا فى العمل حالات غياب لاكثر من 4 ايام خلال الشهر وبمراجعة لائحة الجزاءات أجد الاتى 1.25 ثم 1.5 ثم 2 ثم 3 فكيف يتم خصم الغياب اذا كان اكثر من 4 ايام هل تطبق اللائحة مرة اخرى بنفس الترتيب ، كذلك بالنسبة للتاخير عن مواعيد العمل اول مرة تأخير يخصم ربع يوم ثم نصف يوم ثم يوم ثم يومين فكيف يتم التعامل بعد المرة الرابعة ،
السلام عليكم
الاجابة
أولا:
يجب العمل من جانب ادارة الموارد البشرية لتحديد العوامل الأساسية التى تتسبب فى غياب العاملين فهى ربما أن تكون عوامل تنظيمية أو شخصية ومن هنا وبعذ هذا التشخيص يتم العمل على معالجة الخلل المتواجد لحل تلك المشكلة لأن عملية توقيع الجزاءات التأديبية بالخصم أو غيره على العاملين ليست الحل الأول والأخير فى علاج مشاكل الانقطاع عن العمل بشكل مفاجئ مما يؤدى الى بطء حركة وسير العمل اليومى.

ثانيا:
فى حالة تغيب العامل لأكثر من (4) أيام وقد وصل عدد أيام غيابه بشكل متواصل غير متقطع الى (5) أيام هنا يتمك تحرير واصدار خطاب انذار نهائى بالفصل عن العمل لهذا العامل ويتم ارساله الى محل اقامته بالبريد المسجل واذا تجاوز الغياب مدة (10) أيام يتم فصل العامل عن العمل وانهاء خدمته فى الحال دون أدنى تعويض مادى وهذا لا يخل بصرف كافة المبالغ المالية والمستحقة للعامل خلال الشهر الجارى.

ثالثا:
التغيب عن العمل بشكل مفاجئ هو أحد المخالفات التى تصنف من ضمن محظورات العمل والتى بسببها يمكن حدوث خلل فى حركة العمل مما يؤثر على الانتاجيه وغيره لذلك فان المحاسبة أو توقيع الجزاءات على العامل فى هذه الحالة تتم على مدار 6 كاملة ..
أى انه لا يتم تجديد أو تخفيض أو اعادة تدرج الجزاء الا بعد مرور 6 شهور ولا تجدد بشكل شهرى وهذا لتشديد العقوبة على المتغيب طالما ليس هناك عذر مقبول وخلال هذه المدة 6 شهور يتم توقيع الجزاء الأول على العامل وفى حاله تكرار المخالفة للمرة الثانية يتم تشديد الجزاء من خلال الانتقال الى الدرجة أو المرتبة الثانية من الجزاء وهكذا وصولا الى المرة الرابعة هما يتم تشديد الحد الأقصى للجزاء على هذه المخالفة بناء على لائحة الجزاءات بالمنشأة.

#5
الصورة الرمزية ahmedkano
ahmedkano غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
38

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

الاستاذ قمر
شكراً لحضرتك علي التوضيح السابق .. كان سؤال الزميل ان لو كان هناك موظف وصلت ايام الغياب الخاصة به مثلا خلال 5 شهور أربعة أيام لذا فانه حصل علي التدرج الجزائي للغياب ووصل الي الحد الاقصي للعقوبة وهي يومان جزاء جراء غيابه لمدة اربعة ايام متقطعة خلال الستة أشهر فو قام هذا الموظف ليوم خامس فيستحق الحد الاقصي للجزاء وهو يومان أيضاً...
نعم ان مع حضرتك في ان لإدارة الموارد البشرية عليها ان تكثف جهوها من اجل معرفة الاساب التي تدفه بهذا العامل علي الغياب وعليها حلها ...

#6
الصورة الرمزية poponly
poponly غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
50

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

سيدي ... تغيب يومان لمدة 6 اشهر بدون اذن .... يطبق الجزاء في لائحة الجزاءات باللإضافة بعمل انذار يسلم له باليد او يرسل له بخطاب مسجل بعلم الوصول وفقا للقانون لتخطية غياب 10 ايام متقطعة خلال السنة ويتم إنذاره بالفصل في حال تكرار ذلك.
كما احب ان اضيف انه أكيد وجود خلل ما في منظومة الموارد البشرية لديكم او خلل في تطبيقها .... وإلا ما وصل الحال لهذا الموظف لما هو عليه . هذا يعتبر استخفاف بالنظام أو ان هناك ثغرة ما يستغلها

#7
الصورة الرمزية deyamag
deyamag غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
393

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

استقسار فى لائحة الجزاءات المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منذرمحمد استقسار فى لائحة الجزاءات
الاخوة الاعزاء
السلام عليكم ، تصادفنا فى العمل حالات غياب لاكثر من 4 ايام خلال الشهر وبمراجعة لائحة الجزاءات أجد الاتى 1.25 ثم 1.5 ثم 2 ثم 3 فكيف يتم خصم الغياب اذا كان اكثر من 4 ايام هل تطبق اللائحة مرة اخرى بنفس الترتيب ، كذلك بالنسبة للتاخير عن مواعيد العمل اول مرة تأخير يخصم ربع يوم ثم نصف يوم ثم يوم ثم يومين فكيف يتم التعامل بعد المرة الرابعة ،
حضرتك جبت منين لايحة جزاءات بتقول جزاء يوم و ربع و يوم نص علي أيام غياب بدون إذن ؟
حسب معلوماتي مفيش حاجة بالشكل ده

#8
الصورة الرمزية tamiralharbi
tamiralharbi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
قطاع خاص
المشاركات
6

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

بالمختصر ترتيب اللائحه هو
١- اذا طبقت العقوبه الاولى على الموظف وتكرر غيابه عليك بطبيق نفس العقوبه الاولى حتى ١٨٠ يوم

٢- تطبيق العقوبة الثانية بحق الموظف اذا مر اكثر من ١٨٠ يوم على العقوبه رقم ١ وهكذا


عقوبه ١ المدة ١٨٠ يوم
عقوبه ٢ المدة ١٨٠ يوم

لجل تصل الى العقوبه ٤ يبي لك تنتظر سنة ونص خخخ

#9
الصورة الرمزية deyamag
deyamag غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
393

رد: استقسار فى لائحة الجزاءات

أولا عقوبة الغياب بدون مبرر مشروع تكون علي ترتيب ( عدد المرات ) مش ( عدد الأيام )

بمعني

عامل تغيب بدون مبرر مشروع لمدة و لنقل ( 20 يوم ) متصلة

بغض النظر عن الإنذارات و الفصل و خلافه

و هذا الغياب يعتبر ( أول مرة )

إذن الجزاء في هذه الحالة = ربع يوم فقط مع خصم الأيام ال 20

------------------------------------------------

و إذا لم يتكرر الغياب بعد ذلك لمدة ستة أشهر

و تغيب مرة أخري - تعتبر المرة الأولي من جديد -

--------------------------------------

إذا ارتكب العامل أي مخالفة

يظل ترتيب المخالفة شغال طالما متكرر حتي يصل إلي الترتيبا المئة ( مثلا )

حتي يتوقف علي ارتكاب هذا النوع من المخالفات لمدة ستة أشهر

نبدأ العد من أول و جديد

-------------------

جزاء الغياب بدونه إذن

أول مرة ربع يوم

تاني مرة نصف يوم

تالت مرة يوم

رابع مرة يومين

إقرأ أيضا...
لائحة الجزاءات التاديبية النموذجية

أود ان اضيف نموذج الجزاءات التاديبية النموذجية حسب قانون العمل المصرى رقم 12 لسنة 2003 طبقا لقرار الوزارى رقم 185 لسنة 2003 (مشاركات: 35)


لائحة الجزاءات والمخالفات ...........؟

اقدم لكل المهتمين في هذا الموقع قائمة بالجزاءات والمخالفات المتعلقة بمواعيد العمل وتنظيمه وسلوك الموظفين (مشاركات: 40)


لائحة الجزاءات في القانون المصري

إليكم إخواني الأعزاء .. لائحة الجزاءات ومعها القواعد المنظمه لتوقيع الجزاءات راجيا أن ينتفع به جميع المشاركين ... أرق وأسمى التحيات لكم جميعاً. (مشاركات: 0)


لائحة الجزاءات التأديبية

أوجبت المادة (12) من نظام العمل ( على صاحب العمل الذي يشغل عشرة عمال فأكثر أن يقدم للوزارة خلال سنة من تاريخ سريان النظام لائحة لتنظيم العمل تتضمن الأحكام الداخلية....بما في ذلك الأحكام المتعلقة... (مشاركات: 0)


ارجو المساعدة في لائحة الجزاءات

السلام عليكم ارجو مساعدتي في نموذج لائحه الجزاءات الخاصة بقانون العمل الكويتي ولكم جزيل الشكر ،،، (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التسويق والمبيعات وخدمة العملاء

دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


كورس ادارة الموارد البشرية الالكترونية

كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.


أحدث الملفات والنماذج