الموضوع: مسئوليات المهندس المشرف وممثله
مسئوليات المهندس المشرف وممثله
مسئوليات المهندس المشرف وممثله
· الاشراف على تنفيذ اعمال المشروع وإدارة العقد بين صاحب العمل والمقاول على أن يمارس صلاحياته التى تخولها له نصوص العقد بين صاحب العمل والمقاول بانصاف وتجرد ووفقا لتقاليد واصول المهنة.
· يجوز للمهندس المشرف بمبادرة منه أو استجابة لطلب المقاول ادخال ما يكون ضروريا من تعديلات على رسومات العقد أو مواصفات تنفيذ الاعمال مع مراعاة الحصول على موافقة كتابية مسبقة من المهندس المصمم وصاحب العمل إذا كان من شأن هذه التعديلات احداث تغيير فى المظهر العام للاعمال أو فى وظيفتها ، أو الحصول على موافقة كتابية من صاحب العمل فقط إذا كان من شأن هذه التعديلات أن تسبب زيادة فى تكلفة الاعمال أو فى مدة تنفيذها أو عند استحداث نوعيات جديدة من المواد ، وفى كلتا الحالتين عليه أن يخبر المقاول بهذه الموافقات الكتابية.
· يجب أن تكون جميع تعليمات وموافقات المهندس المشرف للمقاول كتابية فإذا ما كانت شفهية فيجب أن يؤكد ذلك لاحقا كتابة.
· يعين المهندس المشرف عددا من المهندسين المقيمين بموقع العمل لمراقبة تنفيذ الاعمال بصورة مستمرة (يطلق عليهم ممثل المهندس المشرف) على أن يبلغ المقاول كتابيا باسماء وتخصصات هؤلاء المهندسين والدور الذى سيقومون به ، وعلى أن يكون مسئولا مسئولية كاملة عن تصرفاتهم.
· الاشتراك فى لجنة تسليم موقع العمل للمقاول.
· التأكد من مطابقة المواد والتجهيزات ومعدات الانشاء والمصنعية لمستندات العقد بين صاحب العمل والمقاول.
· استلام مراسلات المقاول الموجهة للمهندس المشرف بموقع العمل.
· تزويد المقاول باية تعليمات أو رسومات اضافية أو بيانات سواء بمبادرة منه أو بناء على طلب المقاول.
· مراجعة حالات التربة والظروف الطبيعية المخالفة ، واتخاذ قرار بشأن ما إذا كان صاحب العمل يحتاج لاجراء جسات أو اختبارات اضافية.
· اصدار أمر تغيير لمستندات العقد يتعلق بشكل أو نوع أو كمية الاعمال أو أى جزء منها ، مما قد يراه ضروريا أو مناسبا لتنفيذ الاعمال أو لتحسين وظيفتها ، وذلك بعد التنسيق مع صاحب العمل.
· مراجعة وجود شبكات مرافق بالموقع أو المنطقة المجاورة له غير مبينة أو مشار اليها ولو بصورة غير دقيقة بمستندات العقد.
· مراجعة البرنامج الزمنى كما تم تخطيطه والمستندات المرافقة له ، واعطاء تعليمات للمقاول بغرض تحديث البرنامج الزمنى للمشروع دوريا ومراجعة هذا التحديث.
· إعداد تقرير يومى يوضح التأخيرات الطارئة على البرنامج الزمنى وتحديد المسئول عنها (صاحب العمل أو المقاول أو خارجة عن ارادة الطرفين) وذلك طبقا لشروط العقد. وكذلك إعداد سجل التأخيرات بصورة شهرية.
· مراجعة البرنامج الزمنى كما تم تنفيذه كلما تقدم المقاول بمطالبة زمنية ، وكذلك عند انتهاء المشروع ، واصدار أمر بتمديد مدة انجاز الاعمال إذا لزم الامر.
· مراجعة التمويل اللازم (الدفعات اللازمة) لتنفيذ الاعمال المقدم من المقاول وابلاغ صاحب العمل به.
· تحديد الاعمال المساحية التى يرى انها ضرورية لتمكين المقاول من بدء تنفيذ الاعمال.
· تحديد اماكن الانارة والحراسة والتسوير والمراقبة بموقع العمل ، وذلك لحماية الاعمال وضمان سلامة الجمهور والعمال.
· حضور الاجتماعات الاسبوعية التى تعقد بموقع المشروع فى حضور ممثل المقاول ، وذلك للتنسيق بين الاعمال المختلفة وتذليل اية صعوبات تعترض التنفيذ ولدفع العمل بالموقع.
· حضور الاجتماعات التى تعقد بموقع المشروع لتسوية اية مشكلات بين صاحب العمل والمقاول.
· اصدار أمر بايقاف الاعمال فى منطقة الاكتشافات الجيولوجية أو الاثرية (إن وجدت) ، ثم اصدار أمر باستئناف العمل مرة اخرى ، وذلك بعد التنسيق مع صاحب العمل.
· مراجعة واعتماد رسومات الورشة والرسومات كما تم تنفيذها.
· متابعة تنفيذ المقاول لتعليمات الامن الصناعى بالموقع ، واخبار صاحب العمل فى حالة تقصير المقاول ، والكتابة للمقاول بذلك.
· تحديد الحمولات الخاصة من معدات الانشاء أو الالات أو الوحدات المصنعة التى يمكن للمقاول نقلها على جزء من الطريق العام أو جسر ما ، أو تحديد الاجراءات الوقائية اللازمة لاستخدام هذا الطريق أو الجسر ، وذلك لمراعاة الانظمة والقوانين.
· تحديد عدد عينات المواد التى يجب على المقاول توريدها لاختيار احدها.
· ضرورة حضور كافة اختبارات المواد عند اجرائها وإلا اعطى المقاول ما يفيد بعدم ضرورة حضوره.
· متابعة تنفيذ الاعمال بالورش والاماكن الاخرى التى يجرى فيها الحصول على المواد والمصنعات والالات اللازمة للعمل.
· فحص وقياس الاعمال التى يطلبها المقاول على أن يبدأ عمله خلال اربعة وعشرين ساعة من تسلم اشعار المقاول بذلك.
· اصدار امر كتابى بازالة اية مواد من الموقع يرى انها ليست موافقة للعقد على أن يتم ذلك فى مدد يحددها فى الامر المشار اليه.
· اصدار امر بازالة اى عمل وإعادة تنفيذه بصورة سليمة إذا رأى أن هذا العمل مخالف للعقد سواء من حيث المواد أو من حيث اصول الصناعة.
· حساب مدة انجاز الاعمال (التى لا تشتمل على ايام الجمع والاجازات الرسمية التى تعطل فيها المصالح الحكومية ، وكذلك الفترات التى لا يستفيد منها المشروع) والتى تتوافق مع مدة العقد ، واخبار المقاول بها. وكذلك عد ايام انجاز الاعمال.
· اصدار أمر يحدد مدة انجاز الاعمال وقيمة العقد فى حالة قبول صاحب العمل عرض المقاول لتعجيل تنفيذ الاعمال.
· اصدار موافقة كتابية للمقاول بالعمل اثناء الليل أو خلال ايام الجمع أو ايام الاجازات الرسمية إذا رأى ذلك.
· انذار المقاول كتابة إذا رأى أن معدل سير العمل بطئ ولا يتوافق مع البرنامج الزمنى للمشروع ، مع اشعار صاحب العمل بذلك.
· اصدار أمر باضافة فترة (فترات) توقف كافة الاعمال بالموقع إلى مدة انجاز الاعمال ، وذلك نتيجة لتصرفاته أو اهماله أو تصرفات أو اهمال صاحب العمل أو نتيجة لظروف خارجة عن ارادة طرفى العقد.
· تقييم مطالبات المقاول زمنيا وماليا ثم عرض التقييم على صاحب العمل لاستصدار موافقته.
· تحديد الفترة التى يدفع عنها المقاول غرامة تأخير أو تلك التى يحصل المقاول فى مقابلها على حافز الانتهاء المبكر.
· تحديد إذا ما كان سبب اعمال الصيانة (خلال فترة صيانة الاعمال المقررة بعقد المقاولة) يعود للمقاول من عدمه ، كذلك تحديد ما إذا كان العيب أو الخلل أو الخطأ يرجع للمقاول من عدمه.
· توجيه المقاول كتابيا للقيام بالبحث واجراء الاختبارات اللازمة لتحديد اسباب اى عيب او خلل فى الاعمال المنفذة.
· تقييم التغييرات الطارئة على اعمال المشروع وتعديل قيمة العقد طبقا لذلك ، بعد أخذ موافقة صاحب العمل.
· قياس كميات الاعمال المنفذه ليحدد قيمة العمل الذى تم انجازه وفقا للعقد.
· مراجعة المستخلص الشهرى المقدم من المقاول والمصادقة عليه خلال اسبوع كحد اقصى.
· مراجعة اقتراحات المقاول لتغيير جزء من الرسومات أو المواصفات فى مجال الهندسة القيمية ، واصدار أمر تغيير ليوثق ما يترتب على ذلك.
· اصدار موافقة كتابية للسماح للمقاول باستعمال المتفجرات إلا إذا كان هناك مبررا لعدم الموافقة.
· اصدار موافقة كتابية للسماح للمقاول بنقل المعدات والاعمال المؤقتة والمواد التى قام المقاول بجلبها للموقع لغرض انشاء واتمام الاعمال وذلك إلى خارج موقع المشروع إلا إذا كان هناك سببا مقبولا لعدم الموافقة.
· تحديد الحد الذى يعتبره ضروريا لاعادة تصليح الاعمال أو الاعمال المؤقتة إذا اصابها تخريب أو تدمير ناشئ عن المخاطر الخاصة.
· المشاركة فى اجراءات التسليم الابتدائى للمشروع.
· متابعة التسليم النهائى للاعمال وتحديد الفترة المناسبة للمقاول لاستكمال النقص أو اصلاح العيب أو الخلل.
· تحمل تبعات اية مطالبات ترتبط بالتعدى على حقوق الاخرين أو ترتبط بالاضرار التى تصيبهم والتى تنشأ عن ادائه لجميع خدماته.
· التضامن مع المهندس المصمم والمقاول لضمان ما يحدث من تهدم كلى أو جزئى للاعمال خلال عشر سنوات من الاستلام الابتدائى ، وذلك لحين تحديد المسئول عن هذا التهدم.
مسئوليات مدراء الموارد البشرية فى إدارة الموارد البشرية
يقوم بالتوجيه والإشراف على أنشطة العاملين داخل قسمه.
· يتصل مباشرة مع الإدارة العليا فيما يتعلق بالقوى العاملة. لذلك اقتراحاته تمثل أوامر... (مشاركات: 1)
وظيفة إدارة الموارد البشرية هي أحدى الوظائف الإدارية الخمس المناطة بالمدير(التخطيط، التنظيم ، تكوين و تنمية العمالة ، الرقابة) لذلك فإن وظيفة إدارة الموارد البشرية هي وظيفة اى مدير في أي مستوى... (مشاركات: 0)
الوظيفة الرئيسية للمهندس الصناعي هو تقدير أوقاتا نمطية للعمل الذي يؤديه العاملون في المصنع، وفي حالة العمالة المباشرة , لاتحدد أوقات العمل النمطية تكلفة العمل المباشر فقط، بل تحدد أيضا سعة المعدات... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية