الموضوع: كيفية تكوين وتفعيل الهيكل التنظيمي في الجمعيات الأهلية
كيفية تكوين وتفعيل الهيكل التنظيمي في الجمعيات الأهلية
كيفية تكوين وتفعيل
الهيكل التنظيمي في الجمعيات الأهلية
ضمن سلسلة "الأدلة الإرشادية " التى يصدرها
مركز خدمات المنظمات غير الحكومية
كيفية تكوين وتفعيل الهيكل التنظيمي
في الجمعيات الأهلية
1- مقدمة
إن أساس أي عمل مؤسسي – حكومي أو غير حكومي – هو التنظيم. ويشمل مفهوم التنظيم داخل الجمعية الأهلية علي وجه التحديد – مجالات عديدة هي: توصيف الوظائف، وتقسيم العمل، واختيار العاملين وإعدادهم علي النحو الذي يسمح لهم بتحمل المسئولية والقيام بالعمل المنوط بهم، ووضع الخطط والبرامج وكذا طرق المساءلة والمحاسبة التي تكفل جودة ونزاهة عملية تطبيق الخطط الموضوعة. وتتوقف كفاءة وفعالية المنظمة غير الحكومية علي مدي قوة وتماسك ومرونة التنظيم، فكلما كان التنظيم محكماً ومرناً بالصورة التي تمكن المنظمة من التفاعل مع الواقع كلما استطاعت المنظمة أن تصل إلي الفئة أو الفئات المستهدفة، وأن تحقق الأهداف التي قامت لتحقيقها.
2- ماذا يعني التنظيم ؟
يشمل التنظيم في المنظمة غير الحكومية مجالات عديدة هي:
- التنظيم الداخلي: توصيف الوظائف، تقسيم العمل، تحديد المستويات الإدارية وخطوط الاتصال التنظيمي بينها.
- الموارد البشرية: عمليات اختيار العاملين، تصميم وتقويم أداء العمل، وتطوير قدرات العاملين من خلال ما يعرف بالتدريب أثناء العمل In-service training ، بالإضافة إلى الأجور والمزايا والحوافز.
- القيادة: و تتضمن أسلوب القيادة وتأثيرها، وسبل الاتصال بين الرئيس والمرؤوس، ودور القيادة في ابتكار السياسات، وتنفيذها، وتقييم مناخ العمل في ضوء التغذية المرتدة.
- العمليات: البرامج والخطط التي تضعها المنظمة لتحقيق أهدافها.
- المساءلة: وتشمل آليات الشفافية والمحاسبة، وضمان الجودة، وتقويم البرامج، والتطوير المستمر.
ارجو تنزيل المادة من المرفقات
إن طبيعة الهيكل التنظيمي ونظرة العملين في التنظيم تؤثر في قدرتهم على المشاركة والإبداع ، فالهيكل التنظيمي غير المرن والذي لا يتيح بناء علاقات خارج هذا الهيكل يؤدي بالعاملين للتخوف من إنشاء أية ... (مشاركات: 1)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
الهيكل التنظيمي
لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً. والهيكل... (مشاركات: 28)
أقر مجلس الشورى السعودي نهاية ديسمبر/كانون الأول الماضي نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية، ومن أبرز التعديلات التي طرأت على مشروع الحكومة من مجلس الشورى في النظام هو اعتراف من المجلس بالصناديق العائلية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها