ماهو دور التدريب والتنمية في تحقيق المزايا التنافسية للمنظمات المعاصرة ؟
مطلوب الاجابة على هذ السؤال الله يسعدكم؟
ماهو دور التدريب والتنمية في تحقيق المزايا التنافسية للمنظمات المعاصرة ؟
مطلوب الاجابة على هذ السؤال الله يسعدكم؟
مدخل حول الميزة التنافسية للمنظمات ( المفهوم – الأبعاد)
أولاً- مفهوم الميزة التنافسية: تبلورت الميزة التنافسية بوصفها مفهوماًإدارياً منذ منتصف السبعينات من القرن الماضي، وكان لأفكار المفكر الاستراتيجي(Porter)وتحليلاته الأثر المهم في سيادة هذا المفهوم في التطبيقات الإدارية.
والاهتمام الواسع في أدبيات الإدارةبهذا المفهوم، أظهر تبايناً واسعاً بشأن تحديد مضامينه الأساسية، ويمكننا هنا تلمسالمفهوم من خلال التعاريف التالية: قابلية المنظمة على إنجاز نشاطاتها المختلفةبفاعلية أفضل من المنافسين استناداً إلى المفكرين (Pitts & Lei1996)([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])* القدرة على أداء الأعمال بأسلوب معينأو مجموعة من الأساليب التي تجعل المنظمات الأخرى غير قادرة على مجاراتها في الأمدالقريب أو في المستقبل، استناداً إلى المفكر (Kotler1997)([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])
* قدرة المنظمة على التفوق على منافسيهافي واحد أو أكثر من أبعاد الأداء الاستراتيجي ( الكلفة، الوقت، الابتكار، الجودة،المرونة، الاعتمادية، التسليم) استناداً إلى المفكر د. نجم عبود 2005([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])ثانياً- أبعاد الميزة التنافسية([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]):يرتبط تحقيق الميزة التنافسية ببعدينأساسيين:
البعد الأول- القيمة المدركة لدى العميل: ويقصد بذلك تحسينالقيمة التي يدركها العميل لمنتجات المنظمة( استعمالية- استهلاكية- تبادلية).البعد الثاني- التميز: إيجاد الوسائل التي تحقق الإبداعوالابتكار في منتجات وخدمات المنظمة وطرق أدائها بحيث لا يمكن للمنافسين مجاراتها.- وتقاسالميزة التنافسية عبر متغيراتها الثلاث وهي:
1- الكلفة المنخفضة. 2- الجودة. 3- التسليم ( عامل الوقت)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. النعيمي ، صلاح عبدالقادر، ( كيف يمكن للمنظمات أن تحققميزتها التنافسية؟))، بحث مقدم إلى المؤتمر العلمي الثاني لجامعة الإسراء،الأردن، 2007.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. النعيمي ، صلاح عبدالقادر، ( كيف يمكن للمنظمات أن تحققميزتها التنافسية؟))، بحث مقدم إلى المؤتمر العلمي الثاني لجامعة الإسراء،الأردن، 2007.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. النعيمي ، صلاح عبدالقادر، ( كيف يمكن للمنظمات أن تحققميزتها التنافسية؟))، بحث مقدم إلى المؤتمر العلمي الثاني لجامعة الإسراء،الأردن، 2007.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] د. بلوناس، عبد الله، ( دور رأس المال الفكري في تحقيق الميزةالتنافسية)، بحث منشور، 2009.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " التدريب والتنمية البشرية المعاصرة " (مشاركات: 0)
د. كامل محمد يوسف الحواجرة الملخص هدفت الدراسة إلى تحليل واختبار العلاقة وقياس الأثر بين إدارة مخاطر الاستثمار في رأس المال المعرفي بأبعاده المتمثلة في ( تنمية التعلمّ ، مأسسة المعرفة،... (مشاركات: 3)
ان الموارد البشرية تلعب الدور الرئيسى في صنع الاهداف الإستراتيجية ورصد وتحليل البيئة الخارجية والاشراف على العمليات الداخلية وقياس الكفاءة ، اضافة الى انها هي المعنية في المساعدة بزيادة الانتاجية .... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.