اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما
اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما
شكرا على المشاركة اخت فاطمة الجزائرية
لى بعض التوضيحات على هدا الاسلوب المثالي في الادارة والدي يجب ان نعي بانه اسلوب غير عملي في رأيي
1- ان الادارة بالمشاركة هي أصعب اسلوب ادارة من حيث التطبيق .
2- ان الفكرة جيدة جدا" ولكن الناس يقرؤون الفكرة ثم يأخذون منها فقط ما يناسبهم ويتوافق مع اسلوب ادارتهم "
3- الادارة بالمشاركة هي طريقة وسلوك غريب على الشركات التى ترغب بتبنيها
4- ويعتقد البعض ان الفكرة غربية إلا انها أجنبية اكثر على الشركات الغربية منها على الشركات الشرقية لانها في الاصل فكرة شرقية .
هذه النقاط موجودة اصلا في المرفق الذي ارسلته ولقد درست الردود عليها وايضاح الجانب الايجابي منها ولكنها غير مقنعة من ناحية التطبيق الاداري الفعال
ولكن .... الطموح وراء المثاليات في العمل ,هدف كل نبيل
لذا لن نعدم الوسيلة ادا اردنا والرسول عليه الصلاة والسلام يقول ( إذا اردت ... لستطعت )
وشكرا لك فاطمة على طرحك هدا الموضوع
التعديل الأخير تم بواسطة morad_74 ; 4/2/2010 الساعة 00:05
شكرا لمرورك و شكرا لافادتك . وجهة نظرك معقولة ان لم اقل واقعية لكن الغريب في الأمر أن هذا الأسلوب الإداري ينص عليه القانون الجزائري لكن من ناحية التطبيق فلا أثر له؟ و هذا راجع لعدة نقاط لعل منها: عدم ثقة المسؤولين باراء العمال على اعتبار ان العمال اقل منهم من ناحية المستوى العلمي ، إضافة الى هذا فهناك نوع من مركزية القرار في المؤسسات. انتظر ردا منك حول رايي فلا تتوانى عن تنبهي و شكرا.
اهلا اخت فاطمة
لمثل هده النقاط ظهرت ادارة الموارد البشرية الي السطح لكي تظمن حقوق العمال والموظفين بدأ من اختيارهم وتعينهم وتدريبهم وتأهيلهم لكي يتناسبوا مع متطلبات الوظائف التي يشغلونها تحقيقا لمقولة ( الموظف المناسب في المكان المناسب )عدم ثقة المسؤولين باراء العمال على اعتبار ان العمال اقل منهم من ناحية المستوى العلمي ، إضافة الى هذا فهناك نوع من مركزية القرار في المؤسسات.
لدا فإن من ناحية التطبيق (في جميع الانظمة الادارية الاستبدادية) لن تفلح حتى في عرض هدا الاسلوب لأنه لايتوافق ضمنيا مع أهداف واستراتيجيات التعصب الاداري مثل التي في الدول العربية .
واعلمي اخت فاطمة ان الادارات تختلف وتتشابه فلا تقتضي استمرار شركات في دول اخرى تختلف ثقافاتهم وعاداتهم عنا بالايجابية المطلقة والتي من المفروض علينا ان ندركها وننقلها كما هي .. هنا تقع الكارتة أو بالاحرى الصدمة المعتادة في تقليد الافكار وسلوك الغير..
فنحن على كل حال مجتمع له حدود وثقافات وعادات اسلامية و مانبيحه وما نؤمن به ليس كما يناسب غيرنا لدلك سوف يتأثر السلوك إذا تعاملنا مع غير مانؤمن به .
مثلا نظرة المجتمع العربي للمرأة هناك مد وجزر حيث هناك من قال ان المرأة لايجوز لها تولي الادارة والقيادة أخذا بنص الحديث عليه الصلاة والسلام (هلك الرجال عندما ولو امورهم الي النساء ) ومنهم من قال عكس ذلك وأخد من قصة حياة السيدة خديجة وتجارتها وعلاقتها بالرسول عليه الصلاة والسلام تايدا ودافعا الي ترشيح المرأة للإدارة , هده الخلافات لاتوجد في المجتمعات المدنية أو العلمانية أو مجتمع المادي البحت الذي هو الحاكم بتطبيقاته التي تتجرد من فصول الدين والعادات وإنما هي مجموعة من القوانين التي تحفظ حقوق الغير وتنظم شؤنه ..
على العموم قال عليه الصلاة والسلام ( الحكمة ضالة المؤمن أنى وجدها فهو أحق الناس بها )
نسأل الله ان ندرك مبتغانا ونحقق ما فيه صلاح لنا وللمسلمين
أما بخصوص الرسالة
بما يخص التنمية البشرية فإني ممارس برمجة لغوية عصبية وانتظر التوقيت المناسب لأحتراف التدريب
وأما بخصوص الافادة سوف ارسل لك ما تودين قرائته وما ترغبين حتى بحفظه ان شالله
التعديل الأخير تم بواسطة morad_74 ; 6/2/2010 الساعة 02:43
شكرا أختي فاطمة فأنا المشترك الجديد رشيد أفدتني لحد كبير في موضوع الإدارة بالمشاركة إلا أني ألاحظ أن الموضوع تتحكم فيه ثقافات المديرين والعمال معا.والله أعلم
اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما اميييييييييين. (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا... (مشاركات: 20)
لا تزال أسواق العمل العربي تشهد تزايدا ملحوظا للعمالة الأجنبية الوافدة على الرغم مما تعانيه هذه الدول من تفاقم معدلات البطالة في العديد منها , حيث يمثل حجم البطالة فى الوطن العربى 22 % من حجم قوة... (مشاركات: 4)
تواجه المؤسسات الصغيرة عددا من الصعوبات يمكن تصنيفها الى : صعوبات ادارية صعوبات مالية صعوبات قانونية صعوبات تسويقية الخ والعرض المرفق يقدم لك معلومات وافية حول الصعوبات التي تواجه المؤسسات... (مشاركات: 6)
آمل منكم إفادتي عن بعض أهم المشاكل التي قد تواجه إدارة الموارد البشرية وعرقلة العمل في المنشأة أثناء التوسع كالسعودة وطلبات التوسعة من الجهات ذات الإختصاص وطلب زيادة القوى العاملة آمل من لديه خبره... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك