أساليب ومهارات التدريب على رأس العمل
سنغافورة - فندق شانغري لا - من 7 إلى 11 ديسمبر 2014

المقدمة:
يطلق التدريب على رأس العمل عادة على التدريب الذي لا ينتظم فيه الموظف/ المتدرب في حلقة أو دورة تدريبية خارج موقع عمل الوظيفة، كما يطلق البعض هذا المصطلح على الدورات والبرامج التدريبية التي ينخرط فيها الموظف بعد التحاقه بالوظيفة والتي تهدف إلى صقل مهاراته أو إكسابه مهارات جديدة فنية أو إدارية أو سلوكية, يتسع مفهوم التدرب على رأس العمل ليشمل عدد من الأنماط التدريبية التي تتم في موقع العمل أو أثناء العمل، وتختلف مستويات عمق هذا التدريب ليبدأ من توجيه الموظف الجديد إلى تأهيل وتدريب متكامل لممارسة مهام وظيفة ما، تساهم البداية السليمة للموظف في العمل أو الوظيفة، إلى تعريفه بالأنظمة وشروط العمل النماذج المستخدمة والأدوات والسياسات والإجراءات الأساسية للعمل، وكذلك خطوط الاتصال ومهام الأقسام الأخرى، وكذا رؤية وأهداف المنظمة وثقافتها، مما يساعده على تحسين أدائه وتجنب الكثير من المعاناة والمشاكل، بما يؤدي إلى قيامه بواجباته على الوجه المطلوب.

المحاور العلمية:
اليوم الأول:
  • خصائص المنظمات في عالم اليوم.‏
  • المقصود بالتدريب على رأس العمل.‏‎‏ ‏
  • لماذا التدريب على رأس العمل؟.‏‏ ‏


اليوم الثاني:
  • أصل مفهوم التدريب داخل مجال العمل.‏
  • تطبيقات إستعمال التدريب داخل مجال العمل. ‏
  • الخطوات العملية التدريب داخل مجال العمل‎.
  • تقييم فاعلية التدريب.‏‎‏


اليوم الثالث:
  • التحول في التوجه من التركيز على الموظف المتدرب إلى التركيز على ‏الأداء.‏‎‏ ‏
  • كيفية أحداث التحول؟.‏‎‏ ‏
  • مقارنة بين الدور التقليدي والدور الحديث للمتدرب.


اليوم الرابع:
  • البيانات ‎‎و مصادرها‎‏. ‏
  • نموذج‎‎ التدريب ‎‎الموجه‎ ‎بالأداء (التدريب على رأس العمل)‏‎‏. ‏
  • لماذا ‎‎لا ‎‎تقيس‎‎الشركات‎‎ تأثير‎‎التدريب‎ ‎على ‎‎الأداء‎‏؟. ‏


اليوم الخامس:
  • متطلبات‎‎ التحول‎‏. ‏
  • ‏‎حالات‎‎ للدراسة ‎‎والمناقشة‎‏. ‏
  • قياس‎‎ نتائج‎ ‎تحسن ‎‎الأداء‎





يرجى التواصل معنا للحصول على أسعار خاصة

تشمل رسوم الحضور والمواد العلمية والشهادة والوجبات الخفيفة أثناء انعقاد البرنامج.




للاستفسار أو التسجيل راسلونا على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
.‎