النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

#1
الصورة الرمزية Bashar Radwan
Bashar Radwan غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

السلام عليكم و رحمة الله وبركاتة،،

اخوكم مدير و مسؤول الموارد البشرية، و طلب مني كتابة سياسة تحث الموظف على الرد على هاتف العمل،
بسبب مواجهة شركتنا لهذه المشكلة من قبل موظفينا، نحن نحتاج لهذ السياسه التي تنظم هذه العملية،

و على هذه انا اواجه صعوبة في كتابت هذه السياسه لمحدودية الخبرة لدي في كتابه البنود و السياسات،
و على ذلك اريد مساعدتكم الطيبة من اصحاب الخبره في هذا المنتدى الكريم في كتابتها، على ان تكون على الحالات التالية،
ا-الرد على هاتف العمل من قبل:
1. هاتف من قبل المشرف و المدير و الزميل
2. الرد على الهاتف من قبل عميل و العمل على افادته بشكل تام.
ب- العودة الى المتصل عند عدم الامكانيه على الرد يتم خلا ل ساعه او ساعتين.

#2
الصورة الرمزية Bashar Radwan
Bashar Radwan غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Bashar Radwan كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل
السلام عليكم و رحمة الله وبركاتة،،

اخوكم مدير و مسؤول الموارد البشرية، و طلب مني كتابة سياسة تحث الموظف على الرد على هاتف العمل،
بسبب مواجهة شركتنا لهذه المشكلة من قبل موظفينا، نحن نحتاج لهذ السياسه التي تنظم هذه العملية،

و على هذه انا اواجه صعوبة في كتابت هذه السياسه لمحدودية الخبرة لدي في كتابه البنود و السياسات،
و على ذلك اريد مساعدتكم الطيبة من اصحاب الخبره في هذا المنتدى الكريم في كتابتها، على ان تكون على الحالات التالية،
ا-الرد على هاتف العمل من قبل:
1. هاتف من قبل المشرف و المدير و الزميل
2. الرد على الهاتف من قبل عميل و العمل على افادته بشكل تام.
ب- العودة الى المتصل عند عدم الامكانيه على الرد يتم خلا ل ساعه او ساعتين.
ارجو المساعده او بعض الاهتمام !!

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

يرجى توضيح نوعية النشاط .......

#4
الصورة الرمزية Bashar Radwan
Bashar Radwan غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

صياغية الية تنظم الرد على هاتف العمل، مثلا "قيام موظف بالاتصال بزميل له بنفس الشركة لامر طارئ، و الزميل يتجاهل الاتصال"
انا بحاجة الى صياغة سيسه او قانون او جزاءات تنظم و تمنع الاستهتار في هذا الموضوع.

#5
الصورة الرمزية ahmedkano
ahmedkano غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
38

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

استعمل سياسة الهاتف النقال ( موبايل )
بمعني يتم شراء موبايلات معقولة وخطوط خاصة بالشركة فقط ويتم تسليم الموظفيين المعنيين موبايل ورقم خاص بالشركة

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

أخى الفاضل اذا كانت هناك موانع تعيق أو تمنع الموظف من استقبال أو الرد على المكالمات الواردة من الزملاء أو غيره فيمكن لنفس السبب عدم الرد على الهواتف المحمولة..
أما بالنسبة لكيفية تنظيم هذا الجانب وربطه بسياسة محددة حتى لا يكون هناك تقصير من أى من العاملين يجب أولا التعرف على السبب الرئيسى الذى يمنع هذا الموظف من الرد على المكالمات أى هل هو مشغول فى الوقت الحالى وما الذى يشغله هل هو شئ يتعلق بالعمل أو لغير العمل ..هل هو كثير الانتقال بين المكاتب ولماذا...وغيره

#7
الصورة الرمزية ahmedkano
ahmedkano غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
38

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

اشرت الي سياسة الهاتف النقال لأنه ممكن استخدام الهاتف في ارسال رسالة الي الشخص المعني فيتم اثبات ذلك

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

اذا ترغب فى استخدام هذه الطريقة للتواصل فيمكن اللجوء الى مراسلات البريد الالكترونى بين العاملين على المستوى الداخلى للمنشأة

#9
الصورة الرمزية Dr. Abd El Megeed
Dr. Abd El Megeed غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مجال عمل أخر
المشاركات
18

رد: كيفية صياغة سياسة الرد على هاتف العمل

يوجد بالفعل سياسة للرد على الهاتف يتم الزام جميع العاملين بها وذلك لأهمية الاتصالات بالمنشأة خاصة فى عصر التقنية الرقمية سواء الاتصالات الواردة أو الصادرة للشركة و كذلك الاتصالات الداخلية و تعد أحد أجزاء دليل العاملين باللوائح و نظام العمل بالشركة و صياغتها تتوقف على نوعية النشاط و المستويات الوظيفية و طريقة الاتصال و الوسائل المستخدمة بالشركة. بل و يقدم لها برنامج تدريبي متخصص وفقاً لاحتياجات العمل و العميل.

إقرأ أيضا...
كيفية وضع سياسة الاجراءات

سوف يعرف كل من لديه خبرة عملية في وضع الاجراءات وتنفيذها نواحي العيب التي تجابهها في ايجاد التأييد للطرق القياسية . فليس لموظف الاجراءات النمطي اي سلطة في امر الآخرين بإتباع طريقة معينة، اما اولئك... (مشاركات: 0)


كيفية اكتشاف نواحي الفشل في سياسة المشروع

ان لاداء السياسات في تنفيذ المشروع اثرا عميقاً على تحقيق الاهداف ولذلك فإن مسألة اكتشاف نواحي الفشل تعتبر مسألة هامة في الدرجة الاولى ، والوسائل لتحقيق هذا يمكن ان تندرج في 3 فئات : الفئة الأولى تتصل... (مشاركات: 0)


كيفية صياغة السيرة الذاتية

للبحث عن عمل في هذه الايام يلزم إعداد سيرة ذاتية جيدة لتقوم بالتسويق لصاحبها للوصول الى العمل المناسب هذا الكتيب محاولة لتجميع كل ما يتعلق بصياغة السيرة الذاتية مرورا بالخطاب التمهيدي وصولا للهدف... (مشاركات: 0)


ارجو المساعدة ضروري وعاجل جدا في كيفية كتابة سياسة لارتداء الزي الرسمي

زملائي وزميلاتي الاعزاء احتاج مساعدتكم في كتابة سياسة ارتداء الزي الرسمي لموظفي الخدمات والسواق في الشركة (مشاركات: 0)


كيفية التسجيل في خدمة هاتف التأمينات لأصحاب العمل

كيفية التسجيل في خدمة هاتف التأمينات لأصحاب العمل وصف الإجراء: يستطيع صاحب العمل او المنشأة من التسجيل في هاتف التأمينات بكل سهولة للاستفادة من خدماتنا الهاتفية المقدمة ... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إعداد المدير التنفيذي - Become a CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


كورس الاستدامة البيئية للعقارات

برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية


برنامج فهرسة المواد والمواصفات وتخطيط التخزين

ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


أحدث الملفات والنماذج