الهيكل الوظيفي للعاملين المدنيين
تنص المادة 17 من القانون 59/244 على انه ينتمي الموظفون المدنيون الى كوادر و تتكون من درجة واحدة أو عدة درجات و يوضع المظفون في مراتب مختلف حسب مستويات تشغيلهم
-الكادر الأول
يشمل هذا الكادر الوظائف العليا أي الوظائف ذات الطابع القيادي وتعين لخريجو الجامعة اي يعين في هذا الكادر الا من يحمل شهادة الليسانس أو من خريجي المدرسة الوطنية للادارة
-الكادر الثاني
ويطلق عليه كادر الوظائف التطبيقية و ذالك لان العاملين به يقومون بالعمل ذات الطابع التنفيذي و يعملون تحت اشراف العاملين من الكاد الاول
-الكادر الثالث
و يقوم أعضاء هذا الكادر بالاعمال العادية التي لاتحتاج لخبرات خاصة كالاعمال الكتابية و الحسابية او الاعمال الفنية البسيطة التي لاتحتاج الى تخصص دقيق مثال
مساعد اداري رئيس مجموعة
مساعد اداري
-الكادر الرابع
وتمارس هذه الفئة الاعمال الروتنية والمادية البسيطة التي لا تتطلب اعداد خاصا ويقمون غالبا بمساعدة العاملين بالكادر الثالث مثال
عون مكتب
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة العربي-طوال ; 5/2/2010 الساعة 15:27
لقد تعددت التفسيرات لمفهوم تصميم العمل أو تصميم الوظائف ولكنها أتحدت جميعها في الهدف الذي تجرى من أجله هذه العملية المهمة في مسيرة المنظمات ، حيث أن الهدف الرئيسي يكمن في توفير مستوى أعلى في الكفاءة... (مشاركات: 4)
ما تعريف الهيكل الوظيفي وماهي أهميته ؟
وهو عبارة عن التسلسل الهرمي للوظائف بمستوياتها الاداريه المتعددة كما ونوعا والمتشابه من حيث الخصائص والواجبات والمسؤوليات ضمن الوحدة التنظيمية الواحدة والتي... (مشاركات: 13)
س ..هل هناك تصنيف وضع للهياكل الوظيفية قدمه منتزبرج اعتمد فيها على الهيكل التشكيلية الوظيفية في المنظمة ؟
1ـ تصميم البناء البسيط.
2ـ تصميم الهيكل الميكانيكي.
3ـ تصميم البناء المهني.
... (مشاركات: 19)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.