الدبلوم المهني المصغر
التميز في القيادة والتخطيط والرقابة والتوجيه (MBA)
كوالالمبور - فندق برنس ريزيدنس - من 21 إلى 25 ديسمبر 2014
البرنامج موجه إلى:
الهدف العام للبرنامج:
صقل وتنمية مهارات المشاركين في ممارسة الوظيفة الإدارية ولا سيما ما يتعلق بدور المدير في عمليات التخطيط والتنظيم والتوجيه، وتزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الأساسية والحديثة في مجال الإشراف الإداري، وصقل وتنمية المهارات السلوكية للمشاركين خاصة ما يتعلق بتنمية الدافعية وإدارة العمل الجماعي لدى العاملين.
الإداريين، المراقبين والمشرفين، موظفي جميع الإدارات بمختلف الأقسام.
المحاور العلمية:
اليوم الأول:
الإدارة الاستراتيجية:
- مباديء ومفاهيم الإدارة الاستراتيجية.
- الإدارة الاستراتيجية كأهم ابتكار إداري في القرن العشرون.
- ضرورة وأهمية تطبيق الإدارة الاستراتيجية (كشرط أساسي للنهضة في الوطن العربي).
- مزايا وفوائد تطبيق الإدارة الاستراتيجية.
- من المسئول عن الإدارة الاستراتيجية؟.
- مستويات الإدارة الاستراتيجية وكيفية التنسيق بينهم؟.
- مكونات ومراحل الإدارة الاستراتيجية.
إدارة الموارد البشرية:
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية:
- إعداد وتصميم الهيكل التنظيمي الفعال للمنظمة.
- تحليل ووصف الوظائف.
- تخطيط الموارد البشرية HR Planning.
- مفهوم الإمداد بالموارد البشرية HR Recruitment.
- مفهوم التمكين.
¡ مهارات الإنتاجية الشخصية:
اليوم الثاني:
¡ تكنولوجيا المعلومات في الإدارة:
- تخطيط وتصميم وبناء وإدارة أنظمة تكنولوجيا المعلومات.
- أدوات إدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
- أفضل الممارسات لإدارة نظم المعلومات.
- نظرة عامة على إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات.
- نظرة عامة على صناعة منتجات تكنولوجيا المعلومات الرائدة.
¡ أخلاقيات العمل والقيادة:
- كيفية بناء الالتزام وتحفيز الآخرين؟.
- القوة ليست نوعاً واحداً بل هناك أنواع.
- التعرف المحددات الأخلاقية للقوة.
- ما هي الاساليب القيادية؟.
- النظريات التقليدية في القيادة.
- البدائل عند اتخاذ القرار.
- خطوات التخطيط والجدولة.
اليوم الثالث:
¡ المفاهيم الحديثة للرقابة والمتابعة الإدارية:
- الرقابة الإدارية.
- مفهوم الرقابة.
- أهمية الرقابة.
- أنواع الرقابة.
- مراحل الرقابة.
- معايير الرقابة.
- قياس الأداء تحليل الانحرافات.
- حفز الأفراد.
- صنع واتخاذ القرارات.
- حل المشكلات.
- مهارت الاتصال.
- الإدارة مع السلطة.
- مهارات الفعالية الشخصية.
- مهارات إدارة الوقت.
اليوم الرابع:
¡ إدارة التغيير:
- مراحل التغيير.
- مقاومة التغيير.
- تغيير ثقافة المنظمة.
- إدارة المنظمات في بيئة متغيرة.
- التجربة الماليزية.
¡ التعامل مع القوائم المالية:
- المحاسبة واتخاذ القرارات المالية.
اليوم الخامس:
¡ إدارة التسويق:
- ما هو التسويق (السوق)؟.
- فلسفة التسويق (السوق).
- كيفية إدارة التسويق.
¡ تخطيط محتويات استراتيجة التسويق:
- الإستراتيجيات والخطط الموحدة.
- مراحل التخطيط (الخطة) AOSTC وهى التحليل - الأهداف - الإستراتيجيات - التكتيكات - الرقابة.
- طبيعة ومحتوى خطط التسويق.
- التحالفات الإستراتيجية كقوة تنافسية.
- كتابة خطة التسويق.
- الاستخدام الكامل للخطة.
¡ محتويات استراتيجيات التسويق:
- تزويد الأهداف من خلال خطط تسويق متميزة.
- استراتيجية التسويق المرجعية.
- التخطيط للنمو.
- التسويق الدولي.
للاستفسار أو التسجيل يرجى الضغط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للتواصل مع فريق العمل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
0096522664841
رد مع اقتباس