االأخطاء العشرة التي لا يتجنبها سوى المدربون المحترفون
الأخطاء العشرة التي لا يتجنبها سوى المدربون المحترفون
1- بداية البرنامج بشريحة الـPowerpoint : اجذب الإنتباه لك أنت اولا بقصة او حكمة أو مقدمة خاصة بك..تذكر ان الـ Powerpoint مجرد وسيلة مساعدة وليس محور حديثك.
2- التفاعل فقط مع المتدربين النشيطين ونسيان الخجولين : يسهل على المدرب أن يجد الإجابات الصحيحة على أسئلته من المميزين..فهم يسهلون مهمته في انهاء المادة ويشعرونه بلذة نجاحه في توصيل المعلومات بنجاح..ولكن ما ذنب الخجولين المنسحبين بطبعهم ؟ اضبط سرعة أدائك على أقل المتدربين تفاعلا.3- الختام الضعيف : احضر العديد من البرامج التدريبيبة وأفاجأ انها انتهت ولم يستغل المدرب قانون Primacy and recency حيث ان العقل يتذكر دائما اول شيء وآخر شيء !!..ضع ملخصا لرسالتك في قالب ممتع واختم به برنامجك كقصة او تلخيص مصور أو تمرين احتفالي.
4- الشرح النظري أكثر من 10 دقائق !: مازال اعتقاد سلبي سائد بأن العقل ينتبه الى حد 45 دقيقة ! وهذا مستحيل…اثبتت الدراسات المنشورة في مجلة فوربس عام 2013 أن معامل الإنتباه اصبح خمس دقائق فقط!! ولذلك عليك باستخدام [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لتطبيق المادة وتنشيط المتدربين.
5- تقليد مدربين آخرين : يسوؤني كثيرا انتشار النسخ التدريبية ، إن أسوأ شعور يمكن ان تمر به هو عندما تقوم بعمل تمرين أو شرح نقطة بطريقة ما وتفاجأ بأن الجمهور يعرفها جيدا وقد سمعها منذ عشرات السنين من مدرب آخر. جدد وطور و[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. لا مانع من التقليد في البداية ولكن بنكتهك الخاصة وذكر اسم المصدر.6- ترك القاعة طويلا أثناء التمرينات : يكون المتدربون في أمس الحاجة الى دعمك وتوجيهك في وقت التمارين..فهي لحظات التعلم الحرجة اثناء البرنامج..لا تستسهل وتخرج كثيرا لمكالمات هاتفية طويلة او غير ذلك. سيتذكر المتدربون اخلاصك لوقتك وتكريس نفسك لهم.7- الوقوف في مكان ثابت للشرح :تحرك في القاعة واخلق لنفسك مسارات بين المتدربين..فذلك أدعى لربط المعلومات الهامة بأماكن معينة وكسر الملل والجمود.8- عدم استخدام الأمثلة : كمال يقال..بالمثال يتضح المقال..عليك ان تنزل واقعهم وتسألهم في فترات الإستراحة عن طبيعة عملهم وتفاصيله وتربط مادتك بها وان كان الأفضل أن تفعل كل ذلك قبل البرنامج مع قسم التدريب المختص والقسم المسؤول في الشركة.9- عدم توثيق المعلومات : لكي تكون اكثر مصداقية في طرحك..لا تقل (يقولون كذا….أو قالت الأبحاث كذا……من هم القائلون ؟ وأي أبحاث ؟ ) تذكر دائما Specificity breeds credibility.10- عدم تطوير البرنامج وتقديمه مثل المرة الأخيرة : كيف تدعو الناس أن يتطوروا وانت لست كذلك ؟ مستقبلك المهني في خطر اذا قدمت نفس البرنامج مرتين !! اقرأ..طور..ابحث..نوع.تذكر دائما أن “الفن يبدأ في التفاصيل” فكلما اتقنت الصغائر كلما تعمقت أكثر في عالم الإحتراف.
تبحثــ عن دورات تؤهلك للعمل داخل شركات البترول ! دورات تطور من مجال عملك داخل شركات البترول والشركات الاستثمارية ! دورات تحقق احلامك وتصلكــ الى اهدافك العلمية والعملية تغير مسار حياتك الى... (مشاركات: 0)
الى كل مسؤلين المخازن فى الشركات والمنظمات المختلفة اليكم احدث الدورات دورة ادارة وتنظيم المخازن من المحترفون للتدريب
اهداف البرنامج
تنمية معارف ومهارات السادة مشرفي وأمناء المخازن... (مشاركات: 0)
قال شقيق بن إبراهيم : مر إبراهيم بن أدهم في أسواق البصرة فاجتمع الناس إليه فقالوا له : يا أبا إسحاق, إن الله تعالى يقول في كتابه:
( ادعوني أستجب لكم ) – غافر 60-
ونحن ندعوه منذ دهر فلا يستجيب... (مشاركات: 0)
قم بالعد حتى العشرة
في طفولتي كان ابي يعد بصوت عال حتى العشرة عندما كان يغضب مني ومن اختي لقد كانت استيراتيجية يستخدمها هو والعديد من الآباء لتهدئة انفسهم قبل تقرير ما سيفعلون بعد ذلك .. ولقد حسنت... (مشاركات: 2)
الاخوة مقدمي التدريب
الاخوة المدربين
الاخوة معدي الحقائب التدريبية
وكل العاملين في مجال التدريب
الرابط التالي يقدم أحد المواقع التي تحتوى على عدد كبير جدا من الدورات يمكنكم الاستفادة منها... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.