الموضوع: إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
- إجراءات التوظيف الخارجي ( الاستقدام )
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب إشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي يتحدد فيها عدد هذه الوظائف والتخصصات المطلوبة لشغلها .
يتم التنسيق بين إدارة الموارد البشرية والوكيل لتحديد :
- أفضل طريقة للإعلان عن الوظائف المطلوبة .
- جمع طلبات التوظيف .
ترسل الطلبات إلى إدارة الموارد البشرية (قسم التوظيف ) ليتم فرزها وترتيبها بما يتفق مع الوصف الوظيفي .
تحول الطلبات التي يتم اعتمادها إلى الوكيل لترتيب مكان وموعد المقابلات مع المرشحين .
تشكل لجنة من إدارة الموارد البشرية والإدارة صاحبة العلاقة والإدارة العامة للسفر ولإجراء المقابلات .
يتم تعميد الوكيل فور انتهاء المقابلات لمتابعة إجراءات استقدام من تم اختيارهم .
تتابع إدارة الموارد البشرية ( قسم التوظيف ) إنهاء الإجراءات
مع الوكيل.
بعد وصول المرشحين إلى الشركة يقوم (قسم التوظيف) باستكمال الإجراءات الإدارية المتبقية ( فحص طبي ، وثائق ...).
يتم التوظيف بعقد محدد المدة (فترة التجربة) لمدة ثلاثة أشهر.
يخضع الموظف لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية .
يتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل 15 يوم من نهاية فترة التجربة .
يتم التثبيت بقرار من المدير العام بعد إعداد القرار من قبل إدارة الموارد البشرية ( لمدة سنة أو سنتين حسب الحالة).
من المستحسن القيام بحفل تعارف للموظفين الجدد .
بسم الله الرحمان الرحيم
فكرة كانت تجول بخاطري منذ أن أتممت مذكرة التخرج خاصتي
سوف أحملها وأضعها بين أيديكم للفائدة طبعا وليس إلا
انتظروني
قريبا
النجم الغامض...:)
كريم نت (مشاركات: 6)
ارفق لكم :
مجموعة نماذج التوظيف الخارجي
ارجو لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إجراءات التوظيف الداخلي :
من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :
تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
إجراءات التوظيف
إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على إجراءات خاصة تقوم بها عادة مديرية الموارد البشرية :
1- تحديد الاحتياجات :
2- وهي أو ل خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العاملة... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .