الموضوع: إجراءات الترشيح لدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
إجراءات الترشيح لدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
غالباً ما تعتبر عملية الترشيح لدورة تدريبية مرتبطة برغبة الإدارة أو رغبة الموظف أو بالعروض التي تقدم من جانب شركات ومعاهد التدريب، وهذه الآلية خاطئة وقاصرة .
ينبغي أن ينظر إلى التدريب على أنه استثمار وهذا الاستثمار مكلف بالنسبة للشركة والموظف على حد سواء ، ولذا يجب أن تعطي العملية التدريبية الأهمية التي تستحقها .
تعمل معظم الشركات الكبيرة على استحداث قسم خاص في إدارة الموارد البشرية للتدريب ، وتوكل إلى هذا القسم ( قسم التدريب ) مسؤولية متابعة العملية التدريبية باعتبارها عملية متكاملة .
تتمثل إجراءات الترشيح لدورة تدريبية ومتابعة وتقييم الموظف أثناء الدورة بالآتي :
تحديد الأسباب والدوافع الرئيسية للترشيح ، وهذه الدوافع والأسباب يمكن حصرها بالآتي :
رغبة الموظف بتطوير نفسه في مجال معين .
حاجة الشركة لإكساب الموظف مهارات محددة .
النتائج التي حصل عليها الموظف في تقييم الأداء ، والتي تشير إلى نقاط الضعف التي يعاني منها الموظف أثناء عمله .
أسباب مرتبطة بتخطيط المستقبل الوظيفي للموظف، حيث أن تحسين الموقع الوظيفي للموظف يستوجب اتباع دورات تدريبية تساعده على شغل وظيفة أعلى .
أسباب مرتبطة بالترقية ، وبشغل الموظف لوظيفة أعلى .
أسباب مرتبطة بالنتائج التي حققها الموظف في الدورات
التدريبية السابقة .
تتم عملية الترشيح من قبل المدير المباشر وبعد التأكد من استعداد الموظف لهذا الترشيح ، لأن الاستعداد يحدد إلى درجة كبيرة نجاحه فيها . بمعنى من الخطأ إكراه موظف على الترشيح لدورة معينة ، لأن النتائج التي سيحققها ستكون ضعيفة .
تقوم إدارة الموارد البشرية ( قسم التدريب ) بدراسة الطلب ومطابقة ذلك مع ما ورد في البند الأول ، وترفع اقتراحاً بالترشيح إلى المدير العام لاستصدار القرار اللازم .
تتأكد إدارة الموارد البشرية ( قسم التدريب ) من كل ما يتعلق ببرنامج الدورة، وبالمستوى العام للدورة ، وبالمستوى العام للمدربين ، وبمستوى المركز التدريبي ، وغيره .
تتم مخاطبة المركز التدريبي للتأكيد على ضرورة تزويد الشركة بتقارير دورية عن درجة التزام المتدرب ودرجة التقدم ودرجة التغير في
السلوك وغيرها.
يلتحق المتدرب بالمركز التدريبي، ويبلغ قسم الرواتب والأجور لحساب التعويضات أو التكاليف المترتبة .
مع انتهاء الدورة يتم التأكد من الآتي :
نجاح المتدرب وتفوقه في الدورة ، وحصوله على الشهادة .
إعداد المتدرب لتقرير مفصل عن الدورة وعن النتائج التي تحققت .
التحاق المتدرب في الفترة المحددة ومباشرته للعمل .
رفع المدير المباشر تقريراً مفصلاً لإدارة الموارد البشرية (قسم التدريب) متضمناًَ التغيرات التي طرأت على الموظف بعد الدورة التدريبية سواء بالإيجاب أو بالسلب .
ويعتبر هذا التقرير مهماً للترشيحات المقبلة، لأنه يعكس النتائج الفعلية التي حققها الموظف بعد اتباع الدورة التدريبية، لأن هذه النتائج الفعلية تعتبر بمثابة مخرجات للدورة التدريبية .
في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8416.imgcache
رباب المعبي تنسب شرف الترشيح لجائزة الإنسان الدولية إلى روح الفقيد... (مشاركات: 0)
تفسير الخطاء لمصلحة من ... شركة سعودية ادخلتنا وادخلت اخي في متاهة .. صدر لأخي قرار بمنحة دورة تدريبية لمدة عام كامل وبعد سته اشهر ابلغته بان الاقرار صحيح ولاكن لمدة سته اشهر فقط لا لمدة عام على... (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج الترشيح لدورة تدريبية (مشاركات: 0)
إعادة هندسة إجراءات العمل
المقدمة :-
تهدف الهندرة إلى تحقيق قفزات نوعية وكمية في نتائج الاجراءات المختلفة في جوانب تقليل التكلفة والوقت ورفع الجودة ودرجة رضاء العميل من خلال إعادة التصميم... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.