الموضوع: إجراءات الترشيح لدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
إجراءات الترشيح لدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
غالباً ما تعتبر عملية الترشيح لدورة تدريبية مرتبطة برغبة الإدارة أو رغبة الموظف أو بالعروض التي تقدم من جانب شركات ومعاهد التدريب، وهذه الآلية خاطئة وقاصرة .
ينبغي أن ينظر إلى التدريب على أنه استثمار وهذا الاستثمار مكلف بالنسبة للشركة والموظف على حد سواء ، ولذا يجب أن تعطي العملية التدريبية الأهمية التي تستحقها .
تعمل معظم الشركات الكبيرة على استحداث قسم خاص في إدارة الموارد البشرية للتدريب ، وتوكل إلى هذا القسم ( قسم التدريب ) مسؤولية متابعة العملية التدريبية باعتبارها عملية متكاملة .
تتمثل إجراءات الترشيح لدورة تدريبية ومتابعة وتقييم الموظف أثناء الدورة بالآتي :
تحديد الأسباب والدوافع الرئيسية للترشيح ، وهذه الدوافع والأسباب يمكن حصرها بالآتي :
رغبة الموظف بتطوير نفسه في مجال معين .
حاجة الشركة لإكساب الموظف مهارات محددة .
النتائج التي حصل عليها الموظف في تقييم الأداء ، والتي تشير إلى نقاط الضعف التي يعاني منها الموظف أثناء عمله .
أسباب مرتبطة بتخطيط المستقبل الوظيفي للموظف، حيث أن تحسين الموقع الوظيفي للموظف يستوجب اتباع دورات تدريبية تساعده على شغل وظيفة أعلى .
أسباب مرتبطة بالترقية ، وبشغل الموظف لوظيفة أعلى .
أسباب مرتبطة بالنتائج التي حققها الموظف في الدورات
التدريبية السابقة .
تتم عملية الترشيح من قبل المدير المباشر وبعد التأكد من استعداد الموظف لهذا الترشيح ، لأن الاستعداد يحدد إلى درجة كبيرة نجاحه فيها . بمعنى من الخطأ إكراه موظف على الترشيح لدورة معينة ، لأن النتائج التي سيحققها ستكون ضعيفة .
تقوم إدارة الموارد البشرية ( قسم التدريب ) بدراسة الطلب ومطابقة ذلك مع ما ورد في البند الأول ، وترفع اقتراحاً بالترشيح إلى المدير العام لاستصدار القرار اللازم .
تتأكد إدارة الموارد البشرية ( قسم التدريب ) من كل ما يتعلق ببرنامج الدورة، وبالمستوى العام للدورة ، وبالمستوى العام للمدربين ، وبمستوى المركز التدريبي ، وغيره .
تتم مخاطبة المركز التدريبي للتأكيد على ضرورة تزويد الشركة بتقارير دورية عن درجة التزام المتدرب ودرجة التقدم ودرجة التغير في
السلوك وغيرها.
يلتحق المتدرب بالمركز التدريبي، ويبلغ قسم الرواتب والأجور لحساب التعويضات أو التكاليف المترتبة .
مع انتهاء الدورة يتم التأكد من الآتي :
نجاح المتدرب وتفوقه في الدورة ، وحصوله على الشهادة .
إعداد المتدرب لتقرير مفصل عن الدورة وعن النتائج التي تحققت .
التحاق المتدرب في الفترة المحددة ومباشرته للعمل .
رفع المدير المباشر تقريراً مفصلاً لإدارة الموارد البشرية (قسم التدريب) متضمناًَ التغيرات التي طرأت على الموظف بعد الدورة التدريبية سواء بالإيجاب أو بالسلب .
ويعتبر هذا التقرير مهماً للترشيحات المقبلة، لأنه يعكس النتائج الفعلية التي حققها الموظف بعد اتباع الدورة التدريبية، لأن هذه النتائج الفعلية تعتبر بمثابة مخرجات للدورة التدريبية .
في المرفقات نموذج استمارة الترشيح للحوافز والمكافآت التشجيعية
النموذج باللغتين العربية والانجليزية وجاهز للتعديل والاستخدام الفوري
احترافي وسهل الاستخدام (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8416.imgcache
رباب المعبي تنسب شرف الترشيح لجائزة الإنسان الدولية إلى روح الفقيد... (مشاركات: 0)
تفسير الخطاء لمصلحة من ... شركة سعودية ادخلتنا وادخلت اخي في متاهة .. صدر لأخي قرار بمنحة دورة تدريبية لمدة عام كامل وبعد سته اشهر ابلغته بان الاقرار صحيح ولاكن لمدة سته اشهر فقط لا لمدة عام على... (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج الترشيح لدورة تدريبية (مشاركات: 0)
إعادة هندسة إجراءات العمل
المقدمة :-
تهدف الهندرة إلى تحقيق قفزات نوعية وكمية في نتائج الاجراءات المختلفة في جوانب تقليل التكلفة والوقت ورفع الجودة ودرجة رضاء العميل من خلال إعادة التصميم... (مشاركات: 0)
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.
كورس تدريبي يعلمك محاسبة تكاليف المطاعم والكافيهات فبعد انتهاء الدراسة في هذا البرنامج سيمكنك اعداد دورة تكلفة المواد بدءًا من الشراء وحتى الجرد وحساب تكلفة الوجبة الواحدة بدقة بما فيها من مواد وأيدي عاملة وتكاليف غير مباشرة والطرق العملية لحساب وزن الخامات بعد الفاقد والزيادة و طرق تسعير الوجبات بطريقة علمية تضمن الربحية والتنافسية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.