الموضوع: إجراءات الترقيـــة
إجراءات الترقيـــة
تعتبر إجراءات الترقية بمثابة ترجمة لاستراتيجية تخطيط المستقبل الوظيفي في الشركة ، حيث أن هذه الاستراتيجية تشمل تطور المسارات الوظيفية في الشرط ومتطلبات الانتقال من وظيفة أدنى إلى وظيفة أعلى .
ترتبط إجراءات الترقية إذاً بخطة المسارات الوظيفية وبخطة الترقية المعتمدة
في الشركة .
إن من أهم إجراءات الترقية :
1) تتأكد إدارة الموارد البشرية من ربط كل إجراءات الترقية التي سوف تتخذ بخطة المستقبل الوظيفي للوظائف وبتطور المسارات الوظيفية المعتمدة .
2) يتم الإبلاغ عن أي شاغر في وظيفة قبل فترة كافية لا تقل عن ستة أشهر إلى الإدارة العليا .
3) تحدد إدارة الموارد البشرية مسبقاً شروط ومتطلبات شغل هذه الوظيفة
من حيث :
· المؤهل العلمي .
· الدورات التدريبية .
· الصفات والخصائص الشخصية .
· يتم الإعلان عن هذه الوظيفة أعلاناً داخلياً ( على
مستوى الشركة ).
4) تجمع الترشيحات ويتم المفاضلة بينها وفقاً للاعتبارات الواردة في البنود السابقة ، مع إضافة معايير واعتبارات أخرى إذا رأت الإدارة إضافتها، كأن تحدد الترشيح لهذه الوظيفة لمن هم في سن معين أو أن لا يكون تقييم أداءهم يقل عن جيد جداً ( مثلاًُ ).
5) يصدر القرار الخاص بالترقية، وغالباً ما يرافقه قرار آخر للترقية إلى الوظيفة التي تركها شاغرة .
6) لابد من اتباع دورة تدريبية مكثفة وخاصة في الجوانب
السلوكية والقيادية .
7) يرافق قرار التعيين عادة راتباً جديداً وتعويضات جديدة .
8) من المفضل القيام بحفل صغير تكريماً للموظف الذي
تمت ترقيته .
إجراءات الاختيار :
تتطلب عملية الاختيار القيام بإجراءات أو خطوات معينة حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين ، ويمكن توضيح هذه الإجراءات و الخطوات فيما يلي :
أولاً: المقابلة المبدئية... (مشاركات: 0)
إجراءات الإجازات
يمكن بشكل عام تحديد إجراءات الإجازات بالآتي :
تقديم طلب على نموذج خاص معتمد في الشركة 0
يتم عند تقديم الطلب مراعاة الآتي :
- موافقة المدير المباشر على الإجازة بعد الأخذ... (مشاركات: 11)
إجراءات الدراسة
يتضمن هذا الفصل عرضا للخطوات والإجراءات التي قام بها الباحث من اجل تحقيق أهداف الدراسة مراعيا في ذلك الحدود المبينة في الفصل الأول .
أولا- منهج الدراسة:-
تم الأخذ بالمنهج ألوصفي... (مشاركات: 0)
إجراءات الترقيـــة
تعتبر إجراءات الترقية بمثابة ترجمة لاستراتيجية تخطيط المستقبل الوظيفي في الشركة ، حيث أن هذه الاستراتيجية تشمل تطور المسارات الوظيفية في الشرط ومتطلبات الانتقال من وظيفة أدنى... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.