الموضوع: إجراءات التحقيق غي المخالفات
إجراءات التحقيق غي المخالفات
إجراءات التحقيق غي المخالفات |
يم الإبلاغ خطياً عن المخالفة فور وقوعها.
يصدر المدير العام أو من ينوب عنه قراراً بتشكيل لجنة تحقيق مع الموظف الذي ارتكب المخالفة محتوية على ممثل عن إدارة الموارد البشرية .
تتم عملية التحقيق مع المخالف ، ويتم إعداد تقرير بذلك .
تقترح إدارة الموارد البشرية نتيجة التحقيق عقوبة بحق الموظف إلى
المدير العام.
للمدير العام وحده الحق باعتماد العقوبة أو رفضها أو تعديلها .
يبلغ الموظف بمضمون العقوبة ولـه الحق في الاعتراض عليها خلال فترة
ثلاثة أسابيع .
من واجب الإدارة الإجابة على هذا الاعتراض خلال فترة 15 يوم من تاريخ استلام الاعتراض .
يتم تسجيل العقوبة في ذاتية الموظف وتنفيذها وخاصة إذا كان لقرار العقوبة تبعات مالية .
تتدرج العقوبات عادة حسب شدتها وأهميتها ، مثل :
التنبيه الإنذار الفصل
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات (Metc) دعوتكم للتسجيل ب الدورة التدريبية :إجراءات التحقيق الإداري في المخالفات العمالية
للتسجيل و لمزيد من... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
إجراءات التحقيق غي المخالفات
يم الإبلاغ خطياً عن المخالفة فور وقوعها0
يصدر المدير العام أو من ينوب عنه قراراً بتشكيل لجنة تحقيق مع الموظف الذي ارتكب المخالفة محتوية على ممثل عن إدارة... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات