دليل المكافــــآت



تصنف المكافأة لفئتين
أولاً : المكافأة المعنوية ثانياً : المكافأة المادية
أ – كتاب ثناء وتقدير .
ب – منح إجازة إضافية بدون راتب 		أ – علاوات أو ترقيات استثنائية
ب – مكافأة إنتاج .
جـ - مكافأة سنوية .
د - إكراميات إضافية .
هـ - منح تذاكر سفر زيادة عما هو مقرر بلائحة تنظيم العمل .
و - منح إجازة إضافية بمرتب .



تمنح المكافأة للعمال الذين يثبتون نشاطاً وإخلاصا وكفاءة بشكل يؤدي إلى زيادة الإنتاج أو الذين يؤدون أعمالاً استثنائية إضافة إلى أعمالهم العادية وضمن حدود اختصاصاتهم أو الذين يستحدثون أساليب وتنظيمات جديدة في العمل تؤدي إلى رفع الكفاءة والطاقة الإنتاجية أو الذين يقومون بأعمال مستعجلة متقنة أو يقومون بدرء خطر أو دفع ضرر محدق
بالشركة أو عمالها .
يحق لمدير عام الشركة واستنادا على تقارير تقييم العاملين السنوية والتقارير الأخرى المتعلقة بأداء العاملين، وفي حدود المبلغ المخصص لذلك سنوياً أن يقرر منح مكافأة تشجيعية للعاملين الذين حصلوا على تقدير لا يقل عن جيد في تقرير التقييم السنوي على النحو التالي :

يمنح الموظفين شاغلي الوظائف العليا أو من يوصي باستثنائهم من قبل مدراء الإدارات مكافأة سنوية حسب تقديرات مدير عام الشركة .
العمال الحاصلين على تقدير جيد جداً يمنحون مكافأة مقدارها مرتب ثلاثة شهور .


العمال الحاصلين على تقدير جيد يمنحون مكافأة مقدارها شهرين أو شهر واحد حسب توصية مدير الإدارة المعني .
يشترط لمنح المكافأة السنوية أن يكون العامل قد أمضى في خدمة الشركة ستة شهور بحد أدنى ويحسب كسر السنة نسبياً بعد
الستة أشهر .

تشجع الشركة جميع العاملين على تقديم الاقتراحات والأبحاث والدراسات لتطوير وتحسين الأداء بهدف رفع الإنتاجية أو خفض التكاليف أو كلا الهدفين معاً .
يراعى عدم ازدواج صرف المكافآت مع بدل العمل الإضافي .
يحق لأي من العاملين تقديم الاقتراحات بشأن تطوير أو تحسين
سير العمل .
يستنثى من أحكام هذا الباب العمالة المهنية والعمال العاديين .
يمنح مقدموا الاقتراحات التي تم قبولها من قبل الشركة جوائز رمزية أو مكافآت مادية تتناسب مع أهمية الاقتراحات المقدمة من قبلهم ومع مدى تأثيرها على رفع الإنتاجية أو على خفض التكاليف .
إذا اشترك في تقديم الخدمات أو الأعمال أو غيرها مما ذكر أعلاه أكثر من عامل واحد تقسم المكافأة فيما بينهم بنسبة الجهد الذي
بذله كل منهم .
لا يحق للعامل أن يحصل على أكثر من مكافأة واحدة عن العمل الواحد.
تدفع الشركة أيضاً مكافأة للعاملين الذين بلغت رواتبهم نهاية مربوط الوظيفة ولم تتح لهم فرصة زيادة راتبهم لوصولهم إلى نهاية مربوط الوظيفة وحصلوا في نفس الوقت على تقدير عام جيد جداً في تقارير
التقييم السنوية .
لمدير عام الشركة أو نائبه أن يقرر منح مكافأة عامة للعاملين وذلك في مناسبات خاصة يرجع تعيينها لــه .
تعتبر تقارير الأداء الدورية المقدمة عن العامل أساساً تستند إليه الشركة في
منح المكافأة .