اخوانى اريد وصف وظيفي لوظائف حوض اصلاح السفن
طلب توصيف وظيفي لبعض الوظائف أرجو مساعدتي في توصيف الوظائف التالية: المجال تجارة ومقاولات وصف وظيفي للمدير العام وصف وظيفي للمدير المالي وصف وظيفي لمدير مشاريع (بنية تحتية) وصف وظيفي لمدير... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني انا اريد منكم مساعدة انا ترقيت في الشركة ولله الحمد وصرت مشرف الشؤون الإدارية للمنطقة الغربية ابغى نماذج وصف وظيفي اللي عنده لايبخل على اخوه . ودمتم (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجوا التكرم بتزويدي بوصف وظيفي لدير مصنع (المصنع ينتج الطوب العازل) شاكرين ومقدرين حسن تعاونكم (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته هذة اول مشاركة لي معكم و اتمنى ان نساهم سوياً رفعة هذا المنتدى المميز وفق الله القائمين عليه لكل خير اريد و صف و ظيفي لكل من : - رئيس قسم التحصيل و... (مشاركات: 0)
الحمد لله لقد اسفدت فائده عظيمة من هذا المنتدى واسال الله ان يوفق القائمين عليه وموضوعي يتعلق بالوصف الوظيفي لبعض الوظائف حيث قمت مبدئياً باستخدام الطرق المتبعه في الوصف الوظيفي واعداد البطاقة حسب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)