مدير الموارد البشرية يقوم بعملية الإرشاد والإدارة لكافة الخدمات و السياسات و البرامج للشركة بأكملها و المناطق الرئيسية التى يعتبر أنه معنى بها هى :
التوظيف و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
التخطيط التنظيمى و توفير أماكن العمل.
إدارة الأداء و أنظمة التطوير.
تطوير المؤسسة .
التوظيف و تسوية الأمور القانونية .
توجيه الموظف ، و التطوير و التدريب.
التطوير السياسى و التوثيق.
علاقات الموظفين.
التواصل مع الموظفين و تسهيل تواصلهم معاً.
إدارة المزايا و التعويضات .
الإهتمام بصحة و سلامة و رعاية الموظف.
تقديم الخدمات و الاستشارات للموظفين.
تطوير قسم الموارد البشرية .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
العمل على تطوير الذات .
( لاحظ : اعتماداً على احتياجات المؤسسة قد تتضمن مهام مدير الموارد البشرية إدارة أقسام مثل الإستقبال و مكتب الأمن .)
مدير الموارد البشرية يحدد الممارسات و الأهداف التى ترمى لها عملية توجيه الموظف و يؤسس لثقافة القوة العاملة التى تتمتع بالجودة و الإنتاجية و القدرة على تحقيق الأهداف . كما أن تطوير العاملين بصفة دائمة بما يوفر قوة عاملة متميزة من الأمور المنوط بها هذا الموقع الوظيفى
يقم مدير الموارد البشرية بتنسيق تنفيذ الخدمات و السياسات و البرامج من خلال فريق الموارد البشرية ، كما يرفع التقارير لرئيس مجلس الإدارة ، و يقدم الخدمات لفريق الإدارة التنفيذى و يساعد وينصح مدراء الشركة فيما يتعلق بالمشكلات ذات الصلة بالموارد البشرية .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الوصف الوظيفي لمدير مديرية الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الموارد البشرية اللازمة لاستمرارية العمل في المصنع، وإدارة شؤونهم ومتابعة أمورهم من حيث الأداء وحاجتهم للتدريب، بهدف ضمان... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
رد مع اقتباس
