10. مقابلة تقييم الاداء = Appraisal Interview
مناقشة تجرى عقب تقييم أداء أحد الموظفين يكون طرفيها الموظف والمشرف ويتناقشا حول التقييم والدرجات المعطاه للموظف ونقاط القوة في أداء الموظف ونقاط الضعف.
10. مقابلة تقييم الاداء = Appraisal Interview
مناقشة تجرى عقب تقييم أداء أحد الموظفين يكون طرفيها الموظف والمشرف ويتناقشا حول التقييم والدرجات المعطاه للموظف ونقاط القوة في أداء الموظف ونقاط الضعف.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
thannx alot Mr Mohammad we all need such a thing
شكر على ماقدمت ووجعله الله في ميزان حسناتك
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووور
لا يوجد موضوع نرجو أعادته
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيراً
اشكرك جدا دا على الموضوع
اشكرك جدا دا على الموضوعاشكرك جدا دا على الموضوعاشكرك جدا دا على الموضوع
اشكرك جدا دا على الموضوع
اشكرك جدا دا على الموضوعاشكرك جدا دا على الموضوع
اشكرك جدا دا على الموضوع
شكرا لك على العطاء والمجهود الرائع
بارط الله فيك مشكور .......
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيراً
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ور
شكرا جزيلا ... وبارك الله فيكم .
جمييييييييييييييييييل بجد
thank you very muchyou are very helpfull
تعددت المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات ، أو نظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين عدة مفاهيم لهذه العملية: فهناك من... (مشاركات: 25)
9. مقابلة قياس القدرة على العمل تحت ضغط = Stress Interview أحد انواع المقابلات بالشركات وتهدف الى وضع المتقدم لشغل وظيفة ما تحت عدد من الضغوط النفسية والعصبية باستخدام أسئلة معدة لهذا الغرض. لقياس... (مشاركات: 4)
خطط للمقابلة 1ـ ادرس مرؤوسك : حالته الانفعالية وكيف يمكن التاثير عليه . 2ـ اجمع حقائق عن الأداء الفعلي : جوانب القوة وجوانب الضعف في الأداء . 3ـ اجمع أكبر قدر من الأمثلة والأحداث والوقائع الدامغة... (مشاركات: 1)
11. مقابلة قياس القدرة على التصرف = Situational Interview هي أحد أنواع المقابلات بالشركات وتتكون من مجموعة من الاسئلة التي تركز على قايس قدرة المتقدم لشغل الوظيفة على التصرف في مواقف محددة. (مشاركات: 7)
هي المقابلة التي يتم من خلالها ابلاغ الموظف بانتهاء عمله بالشركة (مشاركات: 1)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.