الموضوع: آلية انهاء خدمات موظف تحت فترة التجربة
آلية انهاء خدمات موظف تحت فترة التجربة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الكرام عندي استفسار وياريت احصل الاجابة الصحيحة
عندي موظف إداري وظفته من ٨٠ يوم يعني شهرين وثلاث اسابيع تقريبا وسجلته في التامينات الاجتماعية وسويتله تامين طبي وعقد عمل مذكور فيه بان فتره الثلاث شهور الاولى هي للتجربة وللتدريب ويحق لنا فسخ العقد في هذي المدة بدون سابق انذار.
المشكلة:
- كسول يتأخر وخلال هذي المدة غاب حوالي ٩ أيام عمل وماجاب عذر طبي ومشيتها عادي، بس كلمته شفويآ.
- مهاراته في العمل ضعيفة وغير مبالي ولا يبغى يتعلم ولاهو مهتم بالعمل
- حاولت أغير وأحطه مساعد مع كم شخص ونفس الكلام الكل مايبغاه لانه غير متعاون
الخلاصة: أبغى ألغي العقد حقه بشكل رسمي وأعطيه مستحقاته إلى آخر يوم عمل والله يرزقه بوظيفة أفضل.
السؤال: إيش هي الطريقة الصحيحة والقانونية لإنهاء العقد وايش الخطابات المطلوب عملها لانهاء التعاقد معه وتوقيعها منه. شكرا لكم مقدمآ
خطاب انهاء خدمات موظف خلال فترة التجربه
حسب قانون عمل والعمال في منطقة شرق الاوسط يحق للشركة عند تعين موظف جديد فترة تجربة تمتد لمدة تسعون يوماً يجوز في تلك المدة لادارة الشركة انهاء خدمات الموظف... (مشاركات: 7)
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
تحرير في: ... / ... / ... ...
خطاب انهاء خدمات موظف
السيد الفاضل/ المحترم
تحية طيبة من عند الله مباركة وبعد،،، (مشاركات: 1)
مرحبا
ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه
وشكرا (مشاركات: 12)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.