الموضوع: آلية انهاء خدمات موظف تحت فترة التجربة
آلية انهاء خدمات موظف تحت فترة التجربة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الكرام عندي استفسار وياريت احصل الاجابة الصحيحة
عندي موظف إداري وظفته من ٨٠ يوم يعني شهرين وثلاث اسابيع تقريبا وسجلته في التامينات الاجتماعية وسويتله تامين طبي وعقد عمل مذكور فيه بان فتره الثلاث شهور الاولى هي للتجربة وللتدريب ويحق لنا فسخ العقد في هذي المدة بدون سابق انذار.
المشكلة:
- كسول يتأخر وخلال هذي المدة غاب حوالي ٩ أيام عمل وماجاب عذر طبي ومشيتها عادي، بس كلمته شفويآ.
- مهاراته في العمل ضعيفة وغير مبالي ولا يبغى يتعلم ولاهو مهتم بالعمل
- حاولت أغير وأحطه مساعد مع كم شخص ونفس الكلام الكل مايبغاه لانه غير متعاون
الخلاصة: أبغى ألغي العقد حقه بشكل رسمي وأعطيه مستحقاته إلى آخر يوم عمل والله يرزقه بوظيفة أفضل.
السؤال: إيش هي الطريقة الصحيحة والقانونية لإنهاء العقد وايش الخطابات المطلوب عملها لانهاء التعاقد معه وتوقيعها منه. شكرا لكم مقدمآ
خطاب انهاء خدمات موظف خلال فترة التجربه
حسب قانون عمل والعمال في منطقة شرق الاوسط يحق للشركة عند تعين موظف جديد فترة تجربة تمتد لمدة تسعون يوماً يجوز في تلك المدة لادارة الشركة انهاء خدمات الموظف... (مشاركات: 7)
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
تحرير في: ... / ... / ... ...
خطاب انهاء خدمات موظف
السيد الفاضل/ المحترم
تحية طيبة من عند الله مباركة وبعد،،، (مشاركات: 1)
مرحبا
ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه
وشكرا (مشاركات: 12)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.