الموضوع: ما هي الصفة الأساسية لرجل الأعمال الناجح؟
ما هي الصفة الأساسية لرجل الأعمال الناجح؟
إحدى أهم الصفات التي ينبغي لرجال الأعمال وأصحاب الشركات التحلي بها، هي الاستعجال والتطلع إلى النجاح باستمرار وعدم انتظاره، شرط ممارستها وفق أسس واضحة.
وقد لا ينجح الكثير من الأشخاص الأذكياء في أن يكونوا رجال أعمال، بسبب ميلهم الطبيعي إلى تجنب المخاطر، أو إلى الخوف من الفشل أو إلى سوء حظهم. إلا أن أسوأ ما يمكن لرجل الأعمال القيام به، هو انتظار النجاح دون إنجازه.
بينما تضيع على العديد من الأشخاص فرص كبيرة بسبب الإفراط في التفكير والانتظار. والأسوأ من هذا، اعتقادهم أن العمل بجد ودفع المستحقات فقط، كفيل بتحقيق النجاح. وجدير بالذكر أن الريادي المشهور ستيف جوبز، معروف بتعجله وعدم تحليه بالصبر فضلاً عن مزاجيته أحياناً. لكن إلى جانب هذه الصفات، يُعرف عنه بأنه يركز بشكل مستمر على التميز.
يقول والتر إيزاكسون، كاتب سيرة حياة ستيف جوبز: "أعتقد أن هذا هو أبرز ما نعرفه عن ستيف جوبز." ويضيف: "في حال كنت عازماً على القيام بشئ ما، ما عليك سوى التحلي بالشغف وحب التميز. وهذا يعني أحياناً أنك ستكون قليل الصبر في تعاملاتك مع الآخرين. وفي حالة ستيف، فقد استطاع من خلال ذلك جعل الأشخاص ينجزون أموراً كانوا يعتقدون بأنها مستحيلة".
ومن خلال أسلوب ستيف جوبز في العمل، يبدو أن صفة الاستعجال وعدم الصبر تعد عنصراً أساسياً للقيادة. ويمكن تسميتها بـ"القوة الدافعة" أيضاً، وهي كالطاقة التي تجعلك منطلقاً باستمرار. لكن ذلك لا يعني الاستغناء عن الخطة أو الرؤية، التي تبين لك كيفية الوصول إلى هدفك.
من جهة أخرى عليك الانتباه؛ فإن الاستعجال في بعض الأمور قد يأتي بنتائج عكسية. وذلك عندما تفقد السيطرة على الأوضاع، كأن تعلق في أزمة المرور وأنت في طريقك إلى إحدى المناسبات أو الاجتماعات المهمة، وفي هذه الحالة لا يمكن لاستعجالك وعدم صبرك أن ينقذك من هذا الموقف. وفي مثل هذه الحالات يبدو أن التعقل هو الخيار الأكثر حكمة، بدل الشعور بالإحباط أو التسرع في البحث عن حلول.
وبشكل عام، يستطيع المرء دوماً إيجاد أسباب وجيهة للتكيف مع الأوضاع الراهنة من حوله. لكن عندما يتعلق الأمر بحياتك المهنية وأحلامك، فإن التحلي بصفة الاستعجال يعد أمراً لا بد منه، بل في بعض الأحيان عليك أن تكون عديم الصبر، لإحداث تغيير نوعي على حياتك.
نقدم فيما يلي بعض القواعد الأساسية التي لا بدّ من تطبيقها لإنجاح أي اجتماع، يبدو هذه القواعد بسيطة ومعروفة وسهلة التطبيق، لكن الكثيرين منا من يغفل عنها.
1- حدد أهداف الاجتماع:
ماذا نريد أن... (مشاركات: 0)
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: البريد... (مشاركات: 2)
لا شك أن للهاتف أهمية كبرى في المبيعات وفي بداية المقابلات وأخذ الموعد مع الزبون لكن هل لهذه الألة شروط يجب أن نستخدمها؟ الجواب نهم وهذه الشروط هي:1 حدد التاريخ والوقت المناسب لإجراء مكالماتك مع... (مشاركات: 1)
إذا كان فن "البيع" بهذه البساطة، والنجاح فيه يتطلب فقط أن تعرف مواصفات المنتج الذى تقوم بتسويقه، وكيف تقنع العملاء على شراؤه.. إذاً لماذا لا يكون النجاح حليف لكل رجال البيع؟.. ولماذا يترك أكثر من 85%... (مشاركات: 2)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.