الموضوع: النساء أفضل من الرجال في الإدارة
النساء أفضل من الرجال في الإدارة
أظهرت دراسة أجرتها منظمة (غالوب-Gallup) مؤخراً، أن الموظفين الذين ترأسهم امراة يندمجون في العمل أكثر من الذين يرأسهم رجل، لكن هل تعني هذه النتيجة أن الإناث أفضل من الذكور في مجال الإدارة؟
ويجدر بالذكر أن "غالوب" عقدت آلاف المقابلات في أنواع عدة من المؤسسات وبجميع مستوياتها الوظيفية، فأظهرت النتائج أن الموظفين يرون في المديرات صفة تشجيعية أكبر، تطور الموظف بشكل أفضل من نظرائهن الذكور. وأنهن يتفوقن عليهم في الاستفادة من إمكانات الموظفين، والمساعدة في صناعة مستقبل مشرق لهم.
كما توصلت الدراسة إلى 12 عنصراً من أساليب الإدارة التي تتنبأ بمستوى انخراط الموظفين في وظائفهم، بالإضافة إلى مستواهم الوظيفي وأداء مجموعات العمل. فتبين أن الذين يعملون ضمن إدارة ترأسها امرأة تفوقوا على من يترأسهم رجل بـ11 من أصل 12 عنصراً. ولهذا السبب، رأت "غالوب" أن النساء أفضل في هذا المجال، وتنصح القادة في المؤسسات بأخذ هذا الأمر في حسبانهم، عند التفكير بترقية أحدهم لمنصب إداري.
لكن، بالرغم من هذه النتائج، يجدر بنا تجنب النظر إلى أحقية الإدارة، بناء على موقفنا من مسألة المنافسة بين الجنسين، فقد أظهرت التجربة أيضاً، أن عامل التميز متاح لأي شخص مع غض النظر عن جنسه، لكونه يكمن في الصفات والسلوكات الشخصية، سواء أكان ذكراً أم أنثى. كما يكمن أيضاًَ في تعلم كيفية دمجها في الأسلوب الإداري العام. وهذا أمر مكتسب يتعلمه المرء خلال حياته ومن تجاربه العملية.
ومن بين الـ12 عنصراً التي تميز الإدارة الناجحة وفقاً لـ"غالوب"، هناك 6 عبارات تعبر عن سلوكات نراها في أغلب المديرين العظماء. ويمكن الاستفادة منها لتطوير أسلوبك الإداري، إن أردت التميز والنجاح. وهي كالآتي:
1. "اعلم ما يتوقع مني فعله في العمل": المدير الجيد يخلق رؤية وخطة استراتيجية للقسم الذي يديره. وبعد مشاركته هذه المعلومات مع موظفيه، يعمل معهم لتحديد العناصر التي سيتم تقييم الأداء على أساسها.
2. "املك المواد والمعدات التي أحتاج إليها لأداء عملي على نحو صحيح": المدير الجيد يهتم بموظفيه دائماً لضمان تمتعهم بما يحتاجونه لتعزيز إنتاجيتهم.
3. "لدي الفرصة لفعل ما أبرع به يومياً في العمل": المدير المتميز يجد المهمات والمشاريع الصعبة التي تساعد موظفيه على التطور، وتستثمر فيها مهاراتهم الفريدة.
4. "تلقيت مدحاً على عملي الجيد خلال الأيام الـ7 الأخيرة": المدير الناجح يوفر تغذية راجعة مستمرة، سواء أكانت إيجابية أم سلبية، ويقدّر العمل الممتاز. كما أنه يدرك أهمية تشجيع الأداء على مدار العام.
5. "يبدو أن مشرفي في العمل يهتم بي كإنسان أولاً": أفضل المديرين يعلم أن الموظفين من أهم أصول الشركة، ويعاملهم باحترام.
6. "هناك شخص في العمل يشجع تطوري": المدير الجيد يساعد كل موظف على خلق خطة تطور مهني خاصة به، ويدعم جهود كل منهم لتحقيق أهدافه الوظيفية.
(مشاركات: 0)
يعتبر الخبيران النفسيان ألان وباربارا بيز من أشهر الموجهين والمدربين في مجال التنمية النفسية والاجتماعية وتجاوز العقبات الذاتية والموضوعية لاكتساب مهارات التواصل وإقناع الآخر.
ومن شهرتهما أنهما... (مشاركات: 0)
نالت علاقة المرأة بالرجل، العديد من الدراسات، وهناك الكثير من المؤلفات عنها في كل أنحاء العالم، إلا أن سلوكيات النساء والرجال مع بعضهم بعضا، لم تجر عليها بحوث، وإن كان الغالب والمتعارف عليه أن «معظم»... (مشاركات: 13)
الرجال
1- الرجال دائما مشغولون جدا.
2- رغم انهم مشغولون جدا ولكنهم دائما ما يوفرون وقتا للنساء.
3- رغم ان عندهم وقت للنساء ، لكنهم لا يهتمون بهن.
4- رغم انهم لا يهتمون بهن ، إلا انهم يتزوجون في... (مشاركات: 3)
الصداقة بين النساء
لم تعد الزوجة إلى بيتها ذات ليلة / وفي اليوم التالي قالت لزوجها : أنها كانت نائمة عند صديقة لها ..! / إتصل الزوج بأفضل عشر صديقات لزوجته
فأنكر الجميع رؤية زوجته تلك الليلة ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.