النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل

ورشة عمـل " مختبـر "
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة
فــى ظـــل المنافســة

1- الهدف من ورشة العمل :
لا منافسة دون تغيير مستمر ، ولا تغيير مستمر نحو الأفضل دون استعداد وتوقع لما يجب أن يكون عليه المستقبل ، لذلك فإن الهدف من هذا المختبر هو تعريف المشاركين بكيفية وضع الأطر الأساسية للاستراتيجيات والسياسات المناسبة للمنظمات فى ظل المنافسة ، بما فى ذلك سياسات الموارد البشرية وذلك من خلال :
1-1 تحديد عوامل القوة التنافسية " الدافعة " فى المنظمة .
1-2 تحديد العوامل المحفزة والمعوقة أمام القوة التنافسية " الدافعة " .
1-3 تحديد كيفية تعظيم القوة الدافعة ، والحد من تأثير القوة المعوقة .
1-4 تحديد أهم أدوات وآليات وضع الاستراتيجيات والسياسات فى ظل المنافسة .
1-5 وضع الأطر الأسياسية لاستراتيجيات المنظمة فى حالة المنافسة .
1-6 وضع الأطر الأساسية لاستراتيجيات الموارد البشرية فى حالة المنافسة .
" وذلك من خلال المشاركة الفعالة والكاملة للمشاركين ، حيث يقوم المدرب بتيسير هذه المشاركة وصولاً إلى تحقيق هذه الأهداف بواسطة المشاركين أنفسهم ، بتدعيم وتوجيه من المدرب " .

2- تشغيل ورشة العمل :
2-1 المرحلة الأولى :
وتختص بتحديد عوامل القوة التنافسية ، وكيفية تعظيمها ، والحد من التأثير السلبى للعوامل المعوقة التى تواجهها .
ويتم فى هذه المرحلة الخطوات التالية :
لقراءة الورثة البحثية كاملة
ارجو تنزيل المرفقات
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: 142872642-استراتيجيات-وسياسات-الموارد-البشرية (1).doc - حجم الملف: 305.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 232

#2
الصورة الرمزية abody_88888
abody_88888 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
1
المشاركات
1

رد: كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل

عمل رائع ومجهود يستفاد منه

إقرأ أيضا...
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فــى ظـــل المنافســة

كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فــى ظـــل المنافســة إعــــداد وتقديــــمد. محمد كمال مصطفىاستشارى تنمية وإدارة الموارد البشرية ورشة عمـل " مختبـر " كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة... (مشاركات: 2)


مزايا التدريب للمنظمة

- تحسين مستوى أداء العاملين وعلاج نواحي القصور الحالية في أدائهم .2- إعداد أجيال من الأفراد لشغل الوظائف القيادية . 3- زيادة الإنتاج وتحسين مستواه وبالتالي زيادة الأرباح . 4- خفض نسب العادم أو... (مشاركات: 0)


ورشة الاستراتيجيات المعاصرة في ادارة المشتريات و العطاءات الاردن دبي لبنان ماليزيا

Four Seasons, for seminars and conferences الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)


الدورات المناسبة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... كيف الحال اخواني؟ انا خريجة علوم حاسب آلي.. وعملت كمبرمجة كمبيوتر في جهة حكومية لمدة 7 سنوات والآن تحولت إلى قسم شؤون الموظفين في نفس الجهة.. هل من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة المهارات المالية المتقدمة للمحاسب المالي

برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة


دورة تأهيل مسئولي التدريب في الشركات

تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


كورس المحاسبة باستخدام سيج 50 بيتش ترى - Sage 50 Peachtree

،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة


أحدث الملفات والنماذج