الموضوع: كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل
ورشة عمـل " مختبـر "
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة
فــى ظـــل المنافســة
1- الهدف من ورشة العمل :
لا منافسة دون تغيير مستمر ، ولا تغيير مستمر نحو الأفضل دون استعداد وتوقع لما يجب أن يكون عليه المستقبل ، لذلك فإن الهدف من هذا المختبر هو تعريف المشاركين بكيفية وضع الأطر الأساسية للاستراتيجيات والسياسات المناسبة للمنظمات فى ظل المنافسة ، بما فى ذلك سياسات الموارد البشرية وذلك من خلال :
1-1 تحديد عوامل القوة التنافسية " الدافعة " فى المنظمة .
1-2 تحديد العوامل المحفزة والمعوقة أمام القوة التنافسية " الدافعة " .
1-3 تحديد كيفية تعظيم القوة الدافعة ، والحد من تأثير القوة المعوقة .
1-4 تحديد أهم أدوات وآليات وضع الاستراتيجيات والسياسات فى ظل المنافسة .
1-5 وضع الأطر الأسياسية لاستراتيجيات المنظمة فى حالة المنافسة .
1-6 وضع الأطر الأساسية لاستراتيجيات الموارد البشرية فى حالة المنافسة .
" وذلك من خلال المشاركة الفعالة والكاملة للمشاركين ، حيث يقوم المدرب بتيسير هذه المشاركة وصولاً إلى تحقيق هذه الأهداف بواسطة المشاركين أنفسهم ، بتدعيم وتوجيه من المدرب " .
2- تشغيل ورشة العمل :
2-1 المرحلة الأولى :
وتختص بتحديد عوامل القوة التنافسية ، وكيفية تعظيمها ، والحد من التأثير السلبى للعوامل المعوقة التى تواجهها .
ويتم فى هذه المرحلة الخطوات التالية :
لقراءة الورثة البحثية كاملة
ارجو تنزيل المرفقات
رد: كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فى ظل المنافسـة . ورشة عمل
عمل رائع ومجهود يستفاد منه
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة للمنظمة فــى ظـــل المنافســة إعــــداد وتقديــــمد. محمد كمال مصطفىاستشارى تنمية وإدارة الموارد البشرية
ورشة عمـل " مختبـر "
كيفية وضع الاستراتيجيات المناسبة... (مشاركات: 2)
- تحسين مستوى أداء العاملين وعلاج نواحي القصور الحالية في أدائهم .2- إعداد أجيال من الأفراد لشغل الوظائف القيادية .
3- زيادة الإنتاج وتحسين مستواه وبالتالي زيادة الأرباح .
4- خفض نسب العادم أو... (مشاركات: 0)
Four Seasons, for seminars and conferences
الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات
البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com
Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
كيف الحال اخواني؟
انا خريجة علوم حاسب آلي.. وعملت كمبرمجة كمبيوتر في جهة حكومية لمدة 7 سنوات
والآن تحولت إلى قسم شؤون الموظفين في نفس الجهة..
هل من... (مشاركات: 0)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها